周三了,我也来分享分享~
说到招聘,不如说求聘,企业难招人,求职者狂找工作,这是习以为常的社会现象。
1、你公司2014年预计要招多少人?
20-100 人 准确按照最新的人员配置表来说,公司待招29人, 不含待离职。
2、怎么来实现这个目标?请具体分享你的2014年招聘计划。
如何实现?
一、听取老板想法
一切行动听从指挥,不擅自做决定。等了解了老板的意图,做起事来也容易得心应手。
二、做好年度人力资源招聘预算
招聘是人力资源支出比较大的一块,网络、现场、电视、杂志、报纸、内部推荐费等等。现在是年底了,招聘预算也是要对比公司和目前人员缺编情况确定的,做出一个好的年度预算,可以避免“空岗”的现象。
三、选择匹配的招聘渠道
招聘渠道是最最关键的一环,不能凭着自己的嗜好去投机取巧,要适应企业和适应市场,人力输出的地方有很多,懂得归类辨别极度重要。
2014招聘计划:
首先,年底会整合公司在岗人员情况,会同明年的缺编进行分类
公司流动性大的:营业员、面点助手
一、每周的人力市场2天的上午半天
二、下午的其他途径(宣传栏发布、电话预约)
三、每天清早的搜索简历
四、其他渠道:社区推荐、贴纸来选择。
目前来看,效果卓有成效,每天会接待很多人来面试。甚至中午都有,我们也会欢迎。
我相信,所有的招聘渠道不是死板的有没有效,就看宣传和招聘实施的人员的人格魅力。
今天分享到此结束!!我得看看牛人的~~
13楼 蓝比紫蓝
晚上好,学习支持来了~~
12楼 云水禅心R
我来也,左三篇右三篇,好友的分享真精彩,好好学习,认真支持。谢谢分享。
小晶子
@云水禅心R:经常看到您的足迹 非常感谢 望多多给予建议 谢谢!~~
11楼 zhancuisong
晚上好,来学习了!
10楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
9楼 Remember2013
学习
8楼 无香真水
“我相信,所有的招聘渠道不是死板的有没有效,就看宣传和招聘实施的人员的人格魅力。”非常赞!看来您是一个很有力度的HR,敬仰您!
请问固定期限劳动合同和无固定期限劳动合同在经济赔偿时有区别吗?
小晶子
@微笑的海洋:在这块的内容 个人认为是具有区别的
操作规范应遵循劳动合同法
具体参考劳动合同法第四十七条
7楼 核桃小耗子
中午好,学习了!
6楼 sy天天向上
中午好,前来学习支持~
5楼 俏罗成
感谢分享
4楼 聆水人
谢谢分享!
3楼 文硕馨予
学习了,欢迎回访
小晶子
@文硕馨予:您好 已经回访了
2楼 筱桐
早上好,学习了,谢谢精彩分享!
1楼 哲译
学习了,感谢分享!
小晶子
@哲译:记得常来