如何制订2014年招聘计划?
1、你公司2014年预计要招多少人?C、20-100
2、2014年我们的招聘工作该如何开展,具体有什么样的计划,这时候也该好好规划一下了。我们要为企业留住人的同时,还要不断引进新生力量,为企业注入活力,提高效率,壮大市场。
首先,我们要清哪些部门缺多少人,缺少什么样条件的人,这些人的待遇也应该考虑进去。
其次,费用预算也很重要,各种途径的招聘费用,培训费用等。
然后,是建立一个搞笑的招聘团队。
最后,要提前做好面试笔试题库,为新员工的筛选做充分的准备。
其中,人员流动也分季节性的,要做市场调查,可以节省不少人力物力和财力!
2楼 文硕馨予
感谢分享,欢迎回访!
1楼 哲译
学习了,感谢分享!