对照2013年招聘工作成效总结,2014年的招聘工作该做哪些优化和改善呢?是招聘流程规范、渠道优化,还是招聘费用控制、面试专业性?等等,具体怎么来优化,各企业的特点和问题不同,大家的做法可能会有差别。那么,请问:
2014年的招聘工作,将会从招聘流程、渠道优化以及面试专业性这几方面来做改善。
1、招聘流程以及渠道优化 因我公司的地域性以及行业特点,普通工人的招聘成为重点,技术人员的招聘更是重中之重。公司现有的渠道单一,主要靠员工介绍、张贴招聘广告等手段,效果也不是太好。14年要开拓新的招聘渠道,可以和学校或专业性技校合作,联系毕业生实习等。
另,公司的招聘基本没什么流程,都是介绍来就直接上岗,基本都是临时性抓人的情况比较多。14年要好好规划下招聘流程,也要做好招聘计划。
2、对于面试的技巧也有待提高,通过面试可以初步了解员工的性格特点以及未来的发展方向。未避免人员再次流失,也会相应的增加一些专业技术性的知识,以确认员工能否胜任其工作。
1楼 哲译
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