2013年,员工流失多数应该说公司方面的原因比较多,基本都发现不符合要求了然后协商解除劳动合同。这样对员工情绪产生振动外,也很大程度上增加了公司成本。
对于主动离职的,他们的离职原因,应该是需要主动关注的。初步了解过,一般都是基于组织人际关系不当、工作发展空间不够、工作成就感不高等等,类似公司组织设计不够规范等原因,需要后续有针对性的改进。
对于不符合公司发展期望的员工,公司要增加鉴别甄选环节,及时沟通发现员工在公司成长中出现的各种情况,并结合实际进行培训、调整等工作。同时,要在如何培养员工上多下功夫:增加职位、职级晋升通道,采取多种激励措施,在提升员工胜任能力、工作经验的同时,也便于保证公司和员工同步成长。