在总结2013年培训效果的同时,必然会发现培训体系运行中的一些问题,这些都有待于你在2014年去改善和优化它。那么,请问:
1、2014年公司的培训体系,你会重点做好哪方面的完善工作?
2、具体又该如何来完善?结合企业实际,请分享你的思路和想法。
培训是件大事,做好了,那就是大功一件;做的不好,那就是费钱费力费事费时,而且也没效果。公司对于培训的重视程度远远不够,做的很少,这就导致公司培训的效果不高,也做的很肤浅,基本上是不叫什么培训的。
在2014年的培训体系中,要先重视培训,让培训的重要程度提到公司战略高度。
1楼 心存善念
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