【12月09日打卡总结】2013年上半年我们

作者平淡致远更新于：2013-12-05 14:38 543

内容来自 2013-12-09 打卡话题

如何评估2013年公司培训的效果？

年末了，2013年你公司的培训工作做得如何？是时候该好好评估一下了。那么，年度培训工作该评估哪些内容？具体又该如何评估？相信各企业和HR都有一套自己的成熟做法，一起来探讨学习一下吧，请问：
1、2013年度，你公司的整体培训效果如何？ A、好 B、一般 C、不好
2、具体你是如何评估的？结合企业实际，请详细分享你对公司2013年度培训效果的评估思路或报告。

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2013年上半年我们公司的培训工作效果一般，不是太好，还只是停留在作坊型企业常规的培训模式上，一般只是针对员工入职前，对新员工进行公司组织架构、发展历程、企业文化、部门职责、岗位说明、还有公司一些重要的规章制度的培训。一般培训时间只用半天，培训的比较粗糙，不细致，也没有及时对员工进行培训效果评估。我们HR部门也认识到培训效果不是很好，所以在2013年下半年调整了培训方案。有以下几点与大家分享：

1、汇总公司简介、发展历程、企业文化、组织架构、劳动纪律及各项重要制度关键部分，形成PPT文档，用2天时间对新进员工进行培训，原则上安排大批新进员工统一培训。培训后HR部门出试卷统一考核、评估。不合格者给一次补考机会，再评估不合格不予录用。

2、录用部门岗位说明书、作业指导书、安全规程培训，用2天时间进行培训，培训后由录用部门出试卷进行考核、评估，不合格者给一次补考机会，再评估不合格者不予录用。

3、根据公司发展规划结合公司各部门所需培训技能的反馈调查情况，制定出不同层级员工的年度委外培训计划。由专业的第三方专业培训机构对员工进行正规、专业的各项培训。同时公司HR部门会跟踪培训后员工在公司实际管理能力、专业技能等较之前提升的效果。HR针对委外培训后的员工制定出培训效果跟踪表来综合评估委外培训的效果，根据结果调整培训计划、选择/更换第三方培训机构作依据、分析培训的成效、不足部分及今后的改善方向。

4、每个季度请专业老师对全公司员工进行政治思想上、工作主动性上、防腐倡廉上、社会责任感上进行讲解、宣导、培训，提升员工思想觉悟水平、归属感、责任感。

5、每年请本地的消防部门人员对公司全体员工进行消防知识、消防隐患及逃生方法进行讲解培训。提升员工安全消防知识、安全思想上的水准，避免在生产过程中的麻痹大意不良思想。

2013年下半年通过调整以上几点培训思路，在培训模式上、效果上、员工积极参与性上、员工培训满意度上都向前迈进了一步，虽然还有许多不足的部分，我们也汇总形成跟踪表，在下一年的培训方向、规划上，我们也会持续改进。

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