【12月05日打卡总结】.1/针对中高层人员
作者 孤独飞燕
2013-12-05 22:15
492
对照2013年招聘工作成效总结,2014年的招聘工作该做哪些优化和改善呢?是招聘流程规范、渠道优化,还是招聘费用控制、面试专业性?等等,具体怎么来优化,各企业的特点和问题不同,大家的做法可能会有差别。那么,请问:
1、2014年的招聘工作,你计划从哪些方面着手改善优化?
2、具体该怎么来优化?结合企业实际,请分享你的经验和看法。
对照2013年招聘工作成效总结,2014年的招聘工作该做哪些优化和改善呢?是招聘流程规范、渠道优化,还是招聘费用控制、面试专业性?等等,具体怎么来优化,各企业的特点和问题不同,大家的做法可能会有差别。那么,请问:
1、2014年的招聘工作,你计划从哪些方面着手改善优化?
2、具体该怎么来优化?结合企业实际,请分享你的经验和看法。
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.1/针对中高层人员的面试,一定要安排有一定层级的人员去接待,做到有礼貌。将确定不合理、不够细化的面试流程进行完善,对每次参与面试的人员进行事前培训;
2/面试结果反馈。没有HR部门人员参加的面试过程中,面试情况的结果往往需要HR部门人员去跟踪。
3/二是在派遣中介上的优化。规范性、守法性参差不齐,要减少用工风险,必须使用相对正规的派遣公司
4/关键在于实施。20/80原则。所有的改善计划都要制定计划和方案,并且最终的要保证实施,落实和监督。针对某些不积极配合的“钉子户”要重点突破、讲灵活时也不能失去原则性。
5/
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2024-09-18 17:51
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