【12月06日打卡总结】学习了卡卡们的分享,
作者 孩子王
2013-12-06 09:20
345
对照2013年员工流失状况分析,2014年的员工流失管理是否要有所改善和优化呢?是改善办公环境、提升薪酬水平,还是营造良好氛围,给予更多人文关怀?等等,具体如何来完善,各企业特点和员工流失原因不同,大家的做法可能会有差别。那么,请问:
1、2014年的员工流失管理,你计划从哪方面着手完善?
2、具体该如何来完善?结合企业实际,请分享你的经验和看法。
对照2013年员工流失状况分析,2014年的员工流失管理是否要有所改善和优化呢?是改善办公环境、提升薪酬水平,还是营造良好氛围,给予更多人文关怀?等等,具体如何来完善,各企业特点和员工流失原因不同,大家的做法可能会有差别。那么,请问:
1、2014年的员工流失管理,你计划从哪方面着手完善?
2、具体该如何来完善?结合企业实际,请分享你的经验和看法。
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学习了卡卡们的分享,今天的话题:如何完善2014员工流失的管理,本公司规模小,人员较稳定,98%的员工不愿自愿离职,依我看本公司留住人员、稳住人心还是薪酬和工作环境的原因之一,除此,上班离家近,据所知本公司周边行业的小企业的人员也较稳定,人员流动大的多是生产流水线的企业,总之不管是大企业还是小企业要想留住人才,归根到底离不开:企业文化留人、感情留人、薪酬留人,再好的管理制度必须落实实施执行有力,让员工看到晋升的通道、舔到盼头,相信会减少人员的流失率。
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2024-09-25 11:58
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1990年8月至2003年1月从事小学教育工作,2003年3月转到企业开始从事行政人事工作至今,平凡的我没有专业的人事管..
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