不管做什么工作,我们应当重点做好重要部门、关重岗位的培训计划和课程设计,包括培训费用也应给予倾斜。
(1) 重要部门。在我们公司,销售、生产等属于重要部门,他们对公司经营业绩起着直接的提升作用,其培训需求和项目安排都应给予格外重视,其他部门也应根据实际情况,在培训项目安排适当就好。
(2) 关重岗位。我们把中层及以上管理岗位、基层骨干员工等划分为公司的关重岗位,公司会在培训、薪资、考核、晋升等方面给予优惠,同时,会根据条件和要求每年进行淘汰和引进工作,以保持关重岗位人员的竞争性、业绩优良性。所以,我们在培训课程安排上会较多的给予他们照顾。
1楼 文硕馨予
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