【12月10日打卡总结】答:根据今年培训效果
作者 下弦月231
2013-12-10 09:26
367
对照2013年度培训总结,2014年你公司的培训将如何开展?你得提前做好规划,制订好2014年公司培训计划。怎么来制订这个培训计划,计划包含哪些内容等,大框架都差不多,但细节方面各企业会有所侧重。那么,请问:
1、2014年,你们计划的培训总课时大概是多少?
2、你是如何制订你公司的2014年培训计划的?结合企业实际,请详细分享你的经验和做法。
对照2013年度培训总结,2014年你公司的培训将如何开展?你得提前做好规划,制订好2014年公司培训计划。怎么来制订这个培训计划,计划包含哪些内容等,大框架都差不多,但细节方面各企业会有所侧重。那么,请问:
1、2014年,你们计划的培训总课时大概是多少?
2、你是如何制订你公司的2014年培训计划的?结合企业实际,请详细分享你的经验和做法。
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答:根据今年培训效果,来年会从四个方面来安排培训;
1、培训对象:针对公司不同阶段的人群提供不同层次的培训力度;
2、培训教材:由于今年在公司产品的培训出现过一些问题,所以会根据问题的出发点改进培训方案;
3、培训方式:可能方式都大同小异,来年会将重点放于基础员工,每一个公司都是由基层员工堆积起来的,抓住公司能源的重点给予重点培训起到的效果会加倍;
4、培训经费:由于会改进培训方案与重点培训对象,所以经费会在近期做一个详细的制定计划出来;
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