【12月10日打卡总结】1.2013年公司讲
作者 TYxlzx
2013-12-10 09:45
730
在总结2013年培训效果的同时,必然会发现培训体系运行中的一些问题,这些都有待于你在2014年去改善和优化它。那么,请问:
1、2014年公司的培训体系,你会重点做好哪方面的完善工作?
2、具体又该如何来完善?结合企业实际,请分享你的思路和想法。
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1、2014年公司的培训体系,你会重点做好哪方面的完善工作?
2、具体又该如何来完善?结合企业实际,请分享你的思路和想法。
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1.2013年公司讲师有所变动,有新部门成立,建立了远程销售培训项目组,所以2014年培训体系的重点工作有两大块,一个是讲师队伍的完善,一个是新培训项目的开发。
2.现有讲师队伍由专职讲师向企业讲师转变,每周讲师论坛增加授课技巧的训练;选拔一位内部销售讲师,来共同完成远程销售培训以及分公司培训工作。分公司培训工作在现有的电话考核、周自训、移动式学习教室、小竞赛等项目的基础上达到培训效果的提升,完成分公司等级制的划分;远程销售技能培训除了在现有的专业知识培训基础上,增加30%态度以及技能的培训课程,每月完成一项成果屋,并应用于工作体现实用效果,同时完成客户助理星级划分。
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2024-09-25 11:58
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