说到培训,想到前段时间参加的一个企业论坛,该论坛的主题就是“培训是企业发展的持续动力。”我觉得这句话说的很对,只有我们做好企业的培训工作,我们的公司才能不断的进步和发展。
首先到了年底了我们要做好2014年的培训需求计划,了解我们这个团队里的没个人的需求。
其次我们要安排好内训和外训的工作。
在2013年度我们在培训效果评估和培训效果跟踪上做的不到位,在2014年我们HR部门要重点做好这两项工作。
具体我们计划怎样重点做好这2项工作呢,就是当我们每做完一期培训的话,我们就要及时的和被培训的对象进行沟通,然后做一份合适的培训效果评估表和培训效果跟踪表让被培训对象填写完善,然后我们进一步分析和探讨。
这是我个人的小小观点,请卡友们给予更好的观点和想法,让我们一起进步和成长。