1、2013年你们公司的绩效考核的效果如何? A、好 B、一般 C、不好
2、具体你是如何评估的?结合企业实际,请详细分享你对公司今年绩效考核效果的评估思路或报告。
1、2013年我们公司的绩效考核:
13年我们公司中高层的绩效考核最乱的一年,结果可想而知,那是非常的不理想!由于组织架构频繁变更,基本三个月就变一次,这稳定都严重不保,考核也就脱离现实,偏离主题;但员工的考核却一直很平稳,结果嘛,都非常好!原因呢就是我们的员工晋升机制和奖惩还都很公开,相对的公平公正,也由于是制造型企业,所以还是非常可控的。
2、主要评估的方法:
:笑脸贴,平常对员工工作能力与当日表现,依笑脸贴获得最高的为当天产能最优、质量最优、技能最优、速度最快等,我们一线员工的笑脸贴收集法用的最广泛,各类竞争上都有用到笑脸贴,这类情况直接记奖励,连续保持五天的可做为优秀评先;
:违反规章制度的就用各类奖惩范围类的表情贴,譬如打瞌睡、窜岗、聊天、吃东西、抽烟、接打私人电话五分钟以上的等做与工作无关的事,表情贴有等,连续发现二次的有降岗降薪罚款风险。
:对于排名在前十位后至二十的鼓励贴,这类员工直接给予观察个人能力,综合素质提升训练方案制定等,给予培训建议和要求参加培训。
晋升与奖励的考核:对连续获得先进或技能优胜的员工,可优先参与公司相关福利活动,譬如购买公司特殊产品优惠价,名额可以转让的哦(^_^O^_^)。年度评优直接晋级,获得参加外派培训的机会等!
个人觉得公司对员工的绩效考核还是挺有效的。
10楼 心净度容
感谢分享
9楼 高乐高
感谢分享,分享因你更精彩!
飘雪sffv
@高乐高:一大早看到好友的支持,心情更温暖!
8楼 筱桐
来晚了,学习了,谢谢精彩分享!
飘雪sffv
@筱桐:呵呵,任何时候都不晚,感谢支持!
7楼 核桃小耗子
中午好,谢谢分享!
飘雪sffv
@核桃小耗子:共同学习!
6楼 feng111
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飘雪sffv
@feng111:不客气。共同学习!
5楼 俏罗成
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飘雪sffv
@俏罗成:共同学习。呵呵 !
4楼 Remember2013
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飘雪sffv
@Remember2013:感谢支持
3楼 钱磊
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飘雪sffv
@钱磊:感谢支持
2楼 林治娇041
这个不错,学习了!
飘雪sffv
@林治娇041:呵呵,共同学习!
1楼 哲译
学习了,感谢分享!
飘雪sffv
@哲译:共同学习。呵呵。