在总结2013年培训效果的同时,必然会发现培训体系运行中的一些问题,这些都有待于你在2014年去改善和优化它。那么,请问:
1、2014年公司的培训体系,你会重点做好哪方面的完善工作?
2、具体又该如何来完善?结合企业实际,请分享你的思路和想法。
整体的培训计划不会改变,主要会在培训内容上做些增加。
随着公司的不断壮大和业务的不断扩展,员工所需求的各方面技能也越来越多,就目前现有的资源难以满足业务发展的整体要求。
根据公司的实际情况,首先要对公司的各项规章管理制度有一个新的宣贯,(公司经过长期的发展,有一些不太适用于现阶段的规章制度也需要进行修订和完善。)
根据公司的整体发展及业务规划适当增加专业知识、业务技巧、时事政治、沟通技巧、促成技巧、实战演练及技巧等课程。
还有定时或不定期的为员工做心态建设管理,团队建设管理等。
1楼 文硕馨予
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