绩效考核一直是企业推行的热点和难点问题,2013年各自企业的绩效考核推行的效果如何呢?我们应从哪方面去着手评估?该怎么来评估?等等,各企业和HR可能各有各的做法,一起来探讨学习一下吧,请问:
1、2013年你们公司的绩效考核的效果如何? A、好 B、一般 C、不好
2、具体你是如何评估的?结合企业实际,请详细分享你对公司今年绩效考核效果的评估思路或报告。
今年的绩效考核加大了力度,起到了积极的作用,公司整体目标完成较好。
1、对于考核,主要针对部门及高层进行,员工由部门主管进行考核,考核方案人资备案。
2、每月针对于部门的考核,与奖金挂钩,成绩出来后,放OA网公布,由各部门主管签字确定后进行奖金分配,针对考核中出现的问题进行原因分析、整改、验收。重复出现的问题,会加重考核的扣分程度。
3、对于评估,绩效面谈有待进一步加强面谈的效果。
1楼 哲译
学习了,感谢分享!
mingyue1988
@哲译:谢谢,互相学习。