2013年,我司组织了很多员工活动。有爬山、远足、野炊、自行车骑行、漂流这些野外活动,也有趣味篮球、乒乓球、羽毛球、踢毽子比赛等体育活动;更有KTV、拓展训练这些文艺范的节目。丰富多彩,形式多样,深受广大员工的喜爱与好评。活动开展之后,员工之间的关系更加融洽,团队的凝聚力也有相应提升。同时,我们深刻的体会到,原来员工也要宠的,“投其所好”很重要。
应该说,我们在实施这些活动之前,是下了功夫做了功课的。以往都是由人力资源部门几个人碰头嘀咕嘀咕就把活动内容给安排了,员工基本上没有什么发言权。这样做的结果,往往是活动形式与内容员工们并不喜欢,参与积极性和活动效果可想而知。
在2013年初,我们就针对全年度的活动安排,面向全体员工发放调查问卷,想了解员工心目中那一份活动清单到底有哪些个内容。综合比对数据之后,按照周末活动、月度主题活动、年度旅游、年会活动的分类,在公司的预算允许之下,人力资源部拿出了年度活动清单草案,提供给员工们讨论,几经易稿最终形成了2013年度活动安排的文件。
按照这个文件执行下来,我们发现,活动取得的效果难于置信。员工参与的热情和积极性空前高涨啊,与之前爱来不来的局面不可同日而语。所以,我们有了上述的感慨。员工是要“投其所好”的。他们喜欢什么,我们就举办什么。还用担心效果和有效性的问题吗?完全不用。满意度调查表这些评估方法弱爆了。随便拉个员工问一问,你满意吗?就知道答案。
总的来说,所有的活动安排与执行都相当的完美。过程中,如爬山、漂流曾出现过一些小小的意外和插曲,但均在可控范围之内,没有造成意外事故和人身伤害。重点是,我们看到了员工们会心与满足的微笑。这难道不是人力资源部门想要的结果吗?如果说,唯一美中不足的是,我们的预算还是少了点,能玩能去的地方还是少了点。(希望亲爱的老板能听到我的心声,代表广大员工发表的心声,哈哈)
2014年的员工活动,自然在今年的基础上,努力争取到更多的预算,满足员工们玩的更远、更好、更开心的愿望。当然,希望是美好的,现实是残酷的。更多的预算当然需要员工们加倍努力的工作,替公司赚到更多的钱了。如果我是老板的话就好了......
同时,在来年员工员工安排与实施方面,我们会更加注重活动开展过程中对于员工安全的保障。通过周密的部署,提前线路勘测,活动预演等措施确保实施计划的周全。玩的开心,更要安全的玩。
还是那句话,投员工之所好,玩员工想玩的,吃员工想吃的,再平衡好预算与费用之间的关系。自然有你想要的效果。
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