【12月11日打卡总结】1、你公司2013年

作者俏罗成更新于：2013-12-17 23:37 944

内容来自 2013-12-18 打卡话题

如何评估2013年度公司员工关系状况？

建设合法和谐的员工关系是我们的共同目标。2013年，公司整体员工关系状况如何？有没有发生过劳资纠纷？公司上下级之间、同事间的沟通协作和整体工作氛围如何？我们一起来总结一下吧。请问：
1、你公司2013年整体的员工关系如何？ A、好 B、一般 C、不好
2、为什么这么说？结合企业实际，请具体分享你的评估思路和报告。

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1、你公司2013年整体的员工关系如何？
A、好
2、为什么这么说？结合企业实际，请具体分享你的评估思路和报告。
我司2013年度整体员工关系是好的、工作氛围比较温馨、上下级主动问候。全年总经理信箱没有一封工作沟通不畅投诉信，没有发生一起劳动仲裁案件，偶尔的极少数劳资纠纷小事件都迅速、及时、合理合法的解决在公司内部。

一、规章制度的民主程序

伴随公司规范化管理而来的制度建设工作历来都是重要，没有规矩不成方圆，然而规章制度、条例条规必须符合国家、省市政府的相关规定，走民主程序、公示、且员工本人亲自反馈知悉，我司目前没有工会组织，但有职代会，每次涉及公司全员的规章制度、条例条规都会召集员工代表征求意见讨论并签字通过、通过后公司标准化办公室会在宣传栏、OA系统公示平台进行通知，人力资源部会通过电邮方式告知涉及每一项人力资源方面的规章制度并要求员工回复确认知悉，通过这些程序，我司的规章制度在法律的角度通常都能站得稳。

二、规范化的入离职管理

1.按公司入职要求填妥各类表格、查验各种证件资料、入职当天签署各类资料、入职告知书、入职承诺书、劳动合同等，入职风险控制的好。

2.按《劳动法》与《劳动合同法》相关规定走离职程序、离职必须填写申请表、按公司规定办理离职交接手续，特殊情况下送达离职通知书，无法送达当地知名媒介公告告知解除劳动关系。

三、全员职业化培训

三年来、一直从事培训工作，谈不上有大作为，但一点点小小的体会还是可以有的，估望分析可以不当真当今绝大多数中小型企业的培训工作完全没有必要盲目跟风，追溯什么领导力、沟通力、狼性营销等等，盲目的“追星”只会费钱又费力，看不到效果、并越做越死，与其这样好高骛远，不如切合实际打基础，企业培训真正最需要就是全员职业化训练，培训员工的职业行为规范、礼仪知识、正能量心态、时间管理、会议技巧、如何制订工作计划、角色认知等等工作流程与技巧类的培训，职业化的培训很必要，能够扭转员工的学习意愿，又能让公司好的知识技能与行为价值观得以传承下来，通过意愿转换加教育手段就促进“我要学”学习型企业的建设，退一步说、至少员工的综合素质会提升，带来的恐怕就是人际关系和谐，企业氛围温馨。

四、民主和谐的办公环境

通过树立标杆、表扬先进、加大培训等手段全面提倡不要将个人情绪带到工作中，尤其是处理客户事件中一律不允许不好的情绪化现象出现，总经理要求各部门负责人开门办公，任何人有任何问题按照管理流程可以随时汇报，属于职责范围内事情要及时给予答复，经理级及以下的都统一以姓名称呼，着力打造一个民主、开放的工作环境，让全体员工开心的、轻松的开展工作，提高工作效率。

五、企业文化影响

公司历来追求与宣导公司就是一个大家庭的企业文化，来自五湖四海的兄弟姐妹相亲相爱一家人，通过企业文化的宣导、集体活动的组织与开展、月度的问候周、周下午茶等方式增进领导与员工、员工与员工之间的人际关系，独乐乐不如众乐乐的快乐分享，一方有难八方支援的援助之手，员工之间不是亲人胜似亲人，感觉到家的温馨。

六、沟通渠道与反馈机制

人力资源部总监可以随时介入与处理各部门上下级沟通不畅的反馈事件，把一切可能因沟通原因造成的麻烦事件提前扼杀在萌芽状态、摇篮之中。建立适宜80.90后的沟通方式-微信平台、公示总经理电子邮箱，设立每周五的16：00-17：00为总经理的接待日，员工有需要公司层面解决的问题或者对公司发展有重大改善提案的意见都可以通过两种方式与总经理进行沟通，传达出自己的意见，

七、良好的管理理念

总经理提倡与要求“管理就是服务”的管理理念，并通过总经办的督促检查执行落地，要求各级管理者转变过去的那种指挥与控制的管理思维、对各自下属要正确的引导、充分的信任、必要的支持、满足期望的激励管理方式，会会宣贯、亲自授课，以身作则，着实让很大部分“皇亲国戚”身份的管理者成员有所改进，部门上下级的工作氛围和谐了

一个人的成功、20%取决于自己知识技能，80%来自与别人的相处，关系很重要、只有人人和谐、才有大家的和谐，部门和谐，公司也就和谐了，工作氛围好、目标统一，公司就能基业常青。

PS广告：12月份征文《2013年年度培训工作总结—培训体系搭建经验分享》https://www.hrloo.com/rz/131860.html 欢迎各位同学指教,谢谢！

发张图片刺激下眼睛，继续学习。

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