【12月12日打卡总结】D、20%以下1）预

作者严寒下的红梅更新于：2013-12-12 20:06 978

内容来自 2013-12-17 打卡话题

如何制订2014年公司薪酬福利计划？

总结评估了公司今年的薪酬福利执行状况，紧接着就要制订2014年的薪酬福利计划了。而这个薪酬福利计划应该怎么来做，具体包含哪些内容？各企业的薪酬福利状况和特点不同，大家的做法可能会有差别。那么，请问：
1、2014年你公司薪酬预计上升幅度如何？
A、0 B、5%以下 C、10%以下 D、20%以下 E、50%以下、F、50%以上
2、你会如何做2014年薪酬福利计划？请分享思路和内容。

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D、20%以下

1）预计薪酬调整幅度；根据2013年的工资结构看来，预计2014年的整体调薪幅度在15%左右，小部分岗位的调薪估计去上调20%，这是随着同职业工资的对比后作调整的，如果这类岗位不作大幅度的调薪，就意味着这个岗位得重新招人，而且新招聘人员也得按市场价位招聘，否则就很难招聘到合适的人员。部分岗位估计在8%，多数岗位在10%左右。

结合2013年珠三解的薪酬调查报告显示，预计2014年调薪增长率在9-12%之间。【12月12日打卡总结】D、20%以下1）预

奖惩制度分明；在很多用人单位罚的比奖的要多，其实这是不合理的一种激励措施。俗话说重罚之下必有弱夫，重赏之下必有勇夫。要做到激励员工潜能，避免员工犯错，就得用奖励来引导他们，当员工犯错后行处罚后，应该与员工沟通好，如果该人员连续在几个月未重犯时，将所处罚之款项补回给员工，这样才能让他们习惯不再犯错。员工犯错受到处罚后，心情肯定是好不到哪里去，所以他们会想方设法搞破坏，这对企业来说并不是好事，也许员工搞破坏远比你处罚他的金额大。

2）员工福利改善；

·健身卡：目前由HR部门在工厂附近的羽毛球馆办理一张卡，供公司全体人员业余时间当健身用，使用的机率比较高，效果不错。现在大多数人都处于亚健康状态，HR部门可以作员工调查，应求大部分员工的需要，由公司统一办理专业健身卡，以锻炼为主的。

·专业培训套餐：与有资质的培训机构协商洽谈，推荐企业内部优秀员工在周末参加刻培训机构的专业培训项目，最好就是可以参加考试领取资格证的培训项目，那比较有吸引力，不但提升了员工的技能，还为企业增加不少人才。

·厂区提供无线网络；现在都是网络时代了，在员工生活区免费提供无线网络，供员工下班后使用。生活区网络好是与工作区所用网络分开，避免员工在播放视频或是下载时影响正常工作需要。

3）制订年度员工活动计划，活动多样化，将一年的活动项目全部计划出来，每月至少举行一次集体活动，如生日晚会、宿舍评比、拔河比赛、烧烤、各种球赛、旅游等项目。