第5课:如何评估和完善公司组织员工活动的效果?
员工活动是企业文化的载体,是员工关系的润滑剂。不少企业每年都会组织各类员工活动,以达到融洽员工关系,宣扬企业文化的目的。活动有没有效果,是否达到目的,那就见仁见智了。一起来总结探讨一下吧,请问:
1、2013年你公司组织过哪些员工活动?
2、活动效果如何?做得好的和不好的方面分别有哪些?
3、2014年你们计划如何来完善员工活动的组织?
1、主要组织过如下几类活动:娱乐类(滑雪、歌唱、电影、郊游等);比赛类(业务比武、团队比赛:拔河、跳大绳等);正式活动(年会、周年庆等)
2、活动效果较好,起到了调剂工作、加深了解、融入团队等效果,但也存在不足:例如组织层级、小团体、业务导向不足等问题
3、计划在加强各类互动组织的前提下:
(1)强化公司层面与战略、变革等导向的渗入程度,通过活动潜移默化的推进企业文化战略宣贯;
(2)重心下移,由公司层面组织逐步向部门、工会乃至员工自己组织,提供效率,节省人资时间,加大参与感;
(3)由过程导向向过程、效果并重转移,不但要不断从形式上、组织上创新,还有更加侧重战略效果的实现情况
1楼 哲译
学习了,感谢分享!