天气越来越冷了,各位卡友们,你们都做好员工的保暖工作了吗?正好今天是谈员工关系,而我上月人力资源二级评审内容,也是谈员工关系,虽然还不知道答辩结果怎么样,但当时自己跟评审老师讲的挺多的,出来后被培训部的老师一顿训,说我讲的太多了,离开了主题,我想,员工关系贯穿人力资源始终,有的时候,一个很小的细节,就能处理好员工关系,而有的时候,一件微小的事情,就能伤了员工的心,所以评审即使因此死在这一块上,我也无怨无悔了。下面就跟大家简单分享一下2013年的员工关系。
从总体上来说,公司2013年员工关系还算可以。
一、企业文化挑大梁,员工关系较融洽:
虽然公司发展短短13年,从事的是时尚的商场百货行业,但是,公司凭着一群土生土长的百货草根,凭着对百货行业的一腔热血,跟公司一起成长,生生的把公司打造成了台州市最早的龙头百货企业。公司每月会举办员工庆生会;春节举办联谊活动及年夜饭;三月份举办三八红旗手活动;五月份举办青年节活动;八月份都去军区慰问;九月份关爱老人;十月份开始持续两个月的员工技能大比武;十二月周年庆,已经形成了固定的企业文化模式,很大一部分员工,都觉的企业文化比较丰富,虽然工资满意度不是很高,但这也是打造一个和谐企业文化氛围的有效手段。
二、劳动新法作指导,劳资关系较和谐:
人力资源管理制度,大方向基本是以《劳动法》、《劳动合同法》为准则,在你此基础上延伸到公司自己的管理制度。比如说社保制度,我们的薪酬福利制度明确规定,公司为每一位员工购买社保;工作时间上,我们平均工作时间在40-45小时左右,加班后按调休或加班工资的形式进行补偿。每个员工都签订了劳动合同,合同内容都按新法规定办理。
三、离职员工送关怀,即使离开也不闹心:
对于那些有离职意向的优秀员工及一般员工,公司都本着人本主义出发,尽量劝留,即使劝留不成的,也是好聚好散,结工资时毫不为难。公司还准备在2014年推出,筛选离职名单,对已离职人员进行回访及节日祝福。
四、工伤处理人性化,伤后补偿很及时:
虽然我们这个行业很少发生工伤,最容易出现的工伤就是员工上下班途中的工伤,一旦发生工伤,公司都本着人本主义的角度,不但按流程按法律规定及时的处理了,赔偿的时候,都高于法律规定,所以受工伤的员工都很感激公司。
五、把公司员工当成家人对待:
公司从很早开始,就打造家人式的企业文化,无论是在会议场合,还是在就餐场合,以及在活动现场,从上到下都是以家人相称。这个称呼氛围让员工倍感温暖。
顺便欢迎大家对我的2013年工作总结去拍砖点评,点评地址:https://www.hrloo.com/rz/133810.html《二零一三——而今漫步从头越》
22楼 lgb2010
三、离职员工送关怀,即使离开也不闹心:
很有特色。
21楼 梦想就在下一秒
好人性的企业文化,如果我是员工也会感到家的温暖!支持加羡慕!
20楼 HR学人
支持
19楼 清水湖主
抽空来学习一下,支持!
18楼 康熙除三番
最好再能和我们分享一下细节。能告诉我们大概会遇到的阻碍有哪些,谢谢
17楼 筱桐
下午好,学习支持,谢谢牛人精彩分享!
16楼 高乐高
先支持,再学习!
15楼 核桃小耗子
支持、学习!
14楼 俏罗成
感谢分享
13楼 zhancuisong
文化活动还真是丰富多彩,支持!
12楼 这辈子有你足矣
做了很多事,不一定能得到人心,但一件微小的事情,却能伤了员工的心。
赞同,我常对领导这样建议,但总不能被采纳,可见领导的水平也限制着人力资源管理工作。
你写的很好,支持
11楼 钱磊
支持好友!
10楼 紫荆花20101122
早上好!先学习在保暖,支持
9楼 五华妹
早上好,支持学习先
8楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
7楼 薛晓刚
员工关系不仅体现在公司内部,也表现在公司对社会的员工关系,赞!
6楼 Remember2013
学习
5楼 龙腾马跃
谢谢分享,学习了!
4楼 蓝比紫蓝
早上好,支持学习先~
3楼 哲译
学习了,感谢分享!
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