如何制订2014年公司薪酬福利计划?总结评估了公司今年的薪酬福利执行状况,紧接着就要制订2014年的薪酬福利计划了。而这个薪酬福利计划应该怎么来做,具体包含哪些内容?各企业的薪酬福利状况和特点不同,大家的做法可能会有差别。那么,请问:
1、2014年你公司薪酬预计上升幅度如何?
A、0 B、5%以下 C、10%以下 D、20%以下 E、50%以下、F、50%以上
2、你会如何做2014年薪酬福利计划?请分享思路和内容
说实话公司这块分开了,薪酬归薪酬,福利归属很多部门,所以公司目前没有同意的薪酬福利计划,但是有薪酬计划,福利是分散开的,各归属部门自行进行。
薪酬计划,我们基本是2013年薪酬情况的分析、往年的薪酬数据,推算明年薪酬计划及部分,
13年的薪酬情况:根据级别和部门来分析,另针对晋升和薪酬调整(试用期转正和试用期满后的)的情况在单独罗列出来,各部门今年的年度薪酬增幅是怎样的?人均薪酬水平是怎样的?为什么有这样的增幅,原因是什么?
往年的薪酬调整数据是怎样的?增幅情况是怎样的?公司的效益是怎样的?人均薪酬水平是怎样的?
今年公司的效益是怎样的?明年各部门的招聘计划是怎样的?人均的薪酬预算是多少?推算出明年的总人工成本预算大概是怎样的?包含哪些构成?各自怎么分配?各部门的人工总预算是怎样的?具体的人员控制有部门管理者来进行。