【12月18日打卡总结】1、首先,建立有效的
作者 那个老男孩儿
2013-12-18 09:04
492
建设合法和谐的员工关系是我们的共同目标。2013年,公司整体员工关系状况如何?有没有发生过劳资纠纷?公司上下级之间、同事间的沟通协作和整体工作氛围如何?我们一起来总结一下吧。请问:
1、你公司2013年整体的员工关系如何? A、好 B、一般 C、不好
2、为什么这么说?结合企业实际,请具体分享你的评估思路和报告。
建设合法和谐的员工关系是我们的共同目标。2013年,公司整体员工关系状况如何?有没有发生过劳资纠纷?公司上下级之间、同事间的沟通协作和整体工作氛围如何?我们一起来总结一下吧。请问:
1、你公司2013年整体的员工关系如何? A、好 B、一般 C、不好
2、为什么这么说?结合企业实际,请具体分享你的评估思路和报告。
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1、首先,建立有效的信息沟通渠道,以加强沟通为主要思路。加强沟通与交流,建立一种和谐的人际关系氛围。
2、其次,减少员工之间的差异化,尤其是工资福利方面。干部吃肉员工喝汤、干部休息睡床员工瞌睡站岗、干部请假不扣一分一厘,员工病假照扣不误;诸多现象都是造成企业员工关系恶化的主要因素。在这些细节方面企业可能不能够完全摒除,但要力图减少。
3、增多“员工参与”的机会,减少“口头说民主,暗地私做主”的现象;
4、慎重处理员工之间的纠纷。员工之间或员工与企业间出现纠纷后,这“纠纷”就成为了企业全体员工眼光的焦点,在不调查事实情况前就下定论或者各打五十大板,必然伤及人心,恶化企业形象,甚者处理事情不能秉公办事,更为众人所不齿也。
5、驱除企业文化假口号,加强员工关爱才是真。电话里“啊,员工,你来,我关爱你一下”、会议上“天冷了,我们要关爱员工”...实则,会后恩泽的雨点也没见到一滴。
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2024-09-25 11:58
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