2013年公司组织的活动主要有:
1、新员工的拓展训练;
2、管理层的案例分享+高空拓展
3、全员秋游(登山+农家乐)
4、员工生日会
5、植树活动
6、公司总结暨年终文艺晚会
做得好的方面:
1、通过新员工的拓展训练,使其尽快融入企业,认同企业文化,同时消除陌生感,加深了彼此之间的沟通和了解,方便后续工作的联系。
2、管理层的案例分享,让更多参与管理的人能够把自身管理上的优势与特点与他人分享,通过案例的模式,使整个会场气氛比较热烈,参与度较高。大家探讨、分享、借鉴,受益匪浅。会后进行了高空拓展训练,建立了战友情谊,加强了内部沟通的顺畅性。
3、形式多样的员工活动,让员工参与度高,对企业内部氛围的营造有较好的效果,建立了和谐的团队文化。
4、公司总结暨年终文艺晚会 ,一方面对全年的工作进行了梳理和总结,发现优点和长处,弥补不足和短板,同时通过文艺汇演的方式,发现了公司在表演上的人才,加以培养,使其有用武之地。
活动不足及后续改进:
1、员工生日会形式过于单一(源于公司人员较少),后续需要增加创意形式。
2、有部分子公司由于和总部在相隔甚远,没有及时开展员工活动,团队凝聚力不高。后续应该把员工活动作为一项考核方式,强制子公司执行,形成一种管理文化,加强领导与员工之间的沟通,倾听员工的心声,发现管理中存在的问题,及时改进。
3、公司对于活动的投入费用偏低,致使活动的频度受到影响,后续HR部门将加强与领导层的沟通,说明开展员工活动的优势,邀请领导抽出时间来参加这些活动,不但可以体现管理层对员工的重视程度,还可以适当提高费用。
11楼 zhancuisong
学习了,感谢分享!
10楼 核桃小耗子
周末愉快,学习了!
9楼 筱桐
学习支持,谢谢精彩分享,顺祝周末快乐!
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寒冬十二月,晨起践严霜。早上好,感谢分享!
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3楼 XM_sunny_玉
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2楼 微笑精灵之火凤凰
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1楼 哲译
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