通过对2013年员工关系状况的评估总结,各企业员工关系管理都可能存在的一些不足和问题,而如何完善这些不足和问题,正是大家2014年员工关系管理的重点任务。那么,请问:
1、2014年,你们会重点从哪些方面来完善公司的员工关系?
2、具体又将如何来完善?请详细分享你的思路和计划。
2014年将在总结13年的基础上,保留一些好的经验和改进一些不足之处。具体如下:
1、不定期召开座谈会,针对老员工、班组长、骨干员工提出的问题和建议或反馈或解决;
2、开展企业文化,13年组织的公司历史回顾展,老员工在听完讲解之后,好多都掉眼泪了,新员工内心也收到很大的震撼。
3、适时调整员工的薪资福利。