公司组织员工活动的目的在于转化为经济效益。要得到经济效益,公司就必须做到:提高团队协助,亲和员工关系
公司组织员工活动的目的在于转化为经济效益。要得到持续的内部经济效益,公司就必须做到:
1、提高公司团队协助,亲和员工关系
2、树立企业管理威信,做好服从管理
3、建设良好企业文化,企员身心一致
一、组织的活动
1、2013年2月23日(农历正月十四)——开春动员大会
2、2013年3月8日(三八妇女节)——管理人员会议与聚餐
3、2013年5月1日(劳动节)——技能比武、团队比武
4、2013年6月11日(端午节前)——团体活动
5、2013年8月13日(中国七夕情人节)——半年终结大会与活动
6、2013年10月1日(国庆节)——博饼,联谊会
7、2014年1月1日(元旦)——年终晚会
8、接下来十二月十六的尾牙——年终总结大会
还有庆生会、体育健身活动、旅游、培训活动等等,总结一下,好像很多很多……
二、活动效果情况与分析
总体来说要对还是有良好的。
1、成功的分享
1)尾牙节——年终总结大会
从公司创办以来,由刚刚开始的简单的吃饭,后加了年终总结大会,再来增加抽奖比赛、联谊会、评选先进等,逐步逐步的完善。已经成了公司的每年的重点大会。总的说明挺好的。(三茅前面的课题有了详细的分析说明了,在此就简单说明一下)
如果非要找出不足来说明的话,就是无法公司全员参加。原因是各分公司、办事处返公司大约都在年底农历二五左右。而我司会根据情况,再开一个营销部年终总结大会来完善。
2)开春动员大会
是2010年开台实行。之前,因生产任务重,老板认为业务效率才是关键所在。一直疏忽开春动员大会,以简简单单的说几句话,发一下车票补助等相关福利,晚上全场会餐一下,草草了事。经后来关注,都启用一个上午的时间来进行开春动员大会。如此一来,有利于员工关系:沟通、寒暄及外加一些小活动的点缀,也增色不少。
3)联谊比赛、技能比武、团队比赛等
这是公司比较活跃的比赛,参与度很高、奖励丰富。公司与其他企业、学校、乡村进行篮球比赛等,公司内部的技能标兵比赛、团队比赛也成为关注的焦点。
4)其他活动
其他活动的满意度,就无法如以上三个活跃了。主要原因就多了,在不足说明与改进阐述说明。
2、不足的说明与改进
1)对其他活动的参与度不够高
2)老板思想居多,影响活动质量
3)活动资金问题影响活动质量,导致活动教条式、被动式
4)活动计划时间紧,影响HR的后勤保障,导致活动效果不够理想
改进措施由2014年的计划进行说明分析。
三、2014年的计划说明
1、计划一年的活动计划,来保障活动的效果良好
2、建设活动满意调查,减少老板思想支持全员建议改善
3、对活动资金评估预算,早早掌控计划安排
本周分享到此~(本月份征文:《天龙八部》之“六脉神剑”总结——人力资源管理模块。有空好友们请多指教指教)
17楼 zhancuisong
学习了,感谢分享!
16楼 晶晶灵
《天龙八部》之“六脉神剑”总结——人力资源管理模块
有加上连接一下,就更好了,哈哈
15楼 核桃小耗子
周末愉快,学习了!
14楼 俏罗成
学习了,支持好友分享。
13楼 筱桐
学习支持,谢谢好友精彩分享,顺祝周末快乐!
12楼 水仙顾影
谢谢,学习了!
11楼 蓝比紫蓝
早上好,先支持后学习了!~
10楼 Remember2013
学习
9楼 梦回亦殇
加油加油
8楼 高乐高
寒冬十二月,晨起践严霜。早上好,感谢分享!呵呵,支持.
7楼 龙腾马跃
谢谢分享,学习了!
6楼 缘如影
活动内容挺丰富啊,支持!
5楼 新钓客
感谢分享!
4楼 304170442
已看过,谢谢分享。
3楼 XM_sunny_玉
学习了感谢分享
2楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,周末愉快
1楼 哲译
学习了,感谢分享!