员工活动是企业文化的载体,是员工关系的润滑剂。不少企业每年都会组织各类员工活动,以达到融洽员工关系,宣扬企业文化的目的。活动有没有效果,是否达到目的,那就见仁见智了。一起来总结探讨一下吧,请问:
1、2013年你公司组织过哪些员工活动?
2、活动效果如何?做得好的和不好的方面分别有哪些?
3、2014年你们计划如何来完善员工活动的组织?
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首先说句题外话,我三天连续被推荐为牛人,但是读了像秉俊哥、带你去海边他们的打卡内容,心里有点虚,因为人家的打卡很专业,很能切中要点,自己的打卡虽然也是自己用心总结的工作中的所知和所遇,但相差很远。最以前的时候我喜欢风十三,每天谁的卡卡内容都不看,都要看一下他的,因为他的分析是我们在工作中所能遇到的,也能切中问题要点的,虽然自己的水平处于较低的层次,但自己也要努力,尽自己所能,有分享有总结就会有收获。
1、2013年公司组织过越野赛、去张家界旅游,打CS、去东营海边挖螃蟹,跟驴友一起去爬上。
2、效果还可以吧。
先说去张家界去旅游,这是公司统一组织的,原则是自愿参加,不愿参加的安排在公司内巡检,给予800元补助。在旅游过程当中,虽然不像拓展活动中,能增进员工的协作意识和团队观念,但是员工的集体荣誉感还是有很好的体现,记得在火车上有陌生人问我们是什么公司的,为什么组织旅游,记得一车间的一个员工回答是某某公司的,我们今年的效益很好,公司领导体谅员工,统一组织我们出来旅游的。平时会听到很多员工发牢骚说我们公司的工资低,待遇不好,但是一到走到外面就会有集体荣誉感,会挑出很多公司好的地方给人家讲。值得称道的地方是所有员工都非常遵守纪律,相互帮助,增进了部门员工之间、领导和下属之间的交流,不足之处没有很好的利用好这次旅游以团队拓展的方式展现,比如把公司的人打破原来部门的形势,组织比赛,这样不仅能起到旅游消遣的效果,还能看出某些人的领导能力因为打破原来组织的时候是不确定领导,这好比我们的无领导小组,很快会发现团队会为了争取第一,领导者会无形中出现,还会观察出一些人的团队协作意识,趣味性也会更强一些。
打CS是我们综合管理部组织的,参加者主要是一些科室人员,还有一些家属,都是自费的。玩这个东西最能看出人性,有很多人为了自己不死,老是猫在一个地方不出来,别人再怎么冲锋陷阵他也是坐享其成,还有的人很“聪明”,把冲锋衣脱下来放到地上,只是拿着枪去打别人,别人永远打不死他,也就是那些不遵守游戏规则的人。我欢喜透过游戏看人性,看一些人的团队协作意识。好的方面是这种游戏风险刺激,很容易调动大家的积极性,不自觉就会使大家融为一个集体,也就是我们说的团队化建设,不像旅游一样形成一些小团体,不足之处就是没有提前制定好游戏规则,有很多人耍赖,破坏了遵守规则人的兴致。
3、完善员工组织活动方面我有这样几个想法。一、公司适当投入,因为我们的大部分活动都是自费的,很多员工因为经济原因都不愿参加,科室内的经理们当然收入高不在乎这几个钱,但是像车间的员工就会有经济原因不参加。如果不是腐败性旅游吃喝,公司投入必要的资金还是会起到文化建设的作用的。二、活动项目不要局限在旅游这些常规项目上,最好以团队竞争性项目为主,情况允许的话最好打破原部门的分组,加强其他部门员工之间的沟通交流。
11楼 雯漪
学习了,感谢分享!
10楼 zhancuisong
学习了,感谢分享!
9楼 核桃小耗子
周末愉快,学习了!
8楼 筱桐
学习支持,谢谢精彩分享,顺祝周末快乐!
7楼 水仙顾影
透过游戏看人性,不错!
6楼 蓝比紫蓝
早上好,先支持后学习了!~
5楼 Remember2013
学习
4楼 304170442
谢谢分享。
3楼 XM_sunny_玉
学习了感谢分享
2楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,周末愉快
1楼 哲译
学习了,感谢分享!