员工活动是企业文化的载体,是员工关系的润滑剂。不少企业每年都会组织各类员工活动,以达到融洽员工关系,宣扬企业文化的目的。活动有没有效果,是否达到目的,那就见仁见智了。一起来总结探讨一下吧,请问:
1、2013年你公司组织过哪些员工活动?
2、活动效果如何?做得好的和不好的方面分别有哪些?
3、2014年你们计划如何来完善员工活动的组织?
一个企业是否有着相信力和凝聚力,在员工活动反面就是一个很好的检验。通过员工活动可以把企业文化很好地体现和传承,这样,既能丰富员工生活还能发扬企业文化,是一项不可缺少的工作。其效果如何和对活动的评价,最简单的方法就是看活动后员工的议论评价、员工参与的积极性和再要求。
2013年我们主要是推广在员工中推广班组建设和生产管理,让员工在充分讨论的基础上,提出合理化建议,比较集中的是改善工作环境、提高工资待遇,通过员工参与讨论,逐步实行了绩效考核,达到了员工收入与生产效率同步提高,接受员工建议,在车间增设部分设施,改善工作环境,得到了员工的认可和好评。
1楼 哲译
学习了,感谢分享!
剑侠
@哲译:谢谢鼓励