【12月19日打卡总结】普工：自找上门、摆摊

作者王悦 2013-12-19 11:51 530

内容来自 2013-03-04 打卡话题

年初是招聘旺季，每个公司都会竭力用好各自的招聘渠道，大家常用渠道的无外乎就是招聘网站、人才市场、招聘会、猎头，公司内部推荐等几种，那么，请问：
1、你们公司常用的招聘渠道有哪些？
2、使用效果如何？　

展开

普工：
自找上门、摆摊拉横幅、劳务中介、内部推荐就可以招到，而且数量上基本满足，入职及时性也比较高，而且目前我们还可以择优录取。

校园招聘：在不影响学生学习的情况下（学生半工半读式，周一至周五上课，周六、周日工作），此招聘渠道需要有条件，企业与学校距离较近，学生可以步行返校或是校车接送比较方便。

乡村招聘：在年前在职员工返乡时可以通知员工带人员入职多久后，企业给在职员工发放一定的酬劳，以前我们公司也运作过，效果还可以。也可以联系偏避乡村村长之类的人员，招集一些需要外出务工的农民工，如果成功招聘多少人，在企业工作多久后，给予一定的酬金。

内部推荐：为了防止拉帮结派，公司规定一名员工仅允许介绍两名员工，且介绍进来的员工不得放于同一部门

2、基层管理类：街招及工厂大门口直招
技工类：现场直招
文职类：网络招聘

3、技术类、中高层管理类：
现场、网络，猎头、熟人推荐等

1、招聘网站：
收费的网站效果：前程无忧、智联招聘、人才热线、中华英才网。前程无忧当之无愧是最全面的全国性招聘网站，费用较高，服务不咋地，但是确实简历比较多，综合型人才都可以在这里找到。智联招聘，在深圳效果不怎样，但是在北方地区和高端人才方面有其很大的优势，他们的客服GG和MM服务态度非常好，前程无忧一般都不会打折或者降价，但是智联的比较好说话，时不时送个广告和简历的，比较会拉拢人心。人才热线在深圳比较流行，在技术人才方面还不错，费用和其他网站比起来较低。中华英才网，曾经不错，但是现在不太推荐。还有珠三角等地流行的智通等网站也有地方优势，在东莞等地可以考虑用。

免费的网站效果：例如58、赶集等，这些网站简历混杂，能捞到人才纯属运气，属于可遇不可求，没有捞到也不用灰心，纯粹当积攒人气

基本学校都会有自己的就业网和BBS，如果希望招聘专业对口的应届生，学校的招聘网站发布信息效果还不错。

我们还经常在行业论坛上发布招聘信息有专业性的人才在，但是能捞到一个是一个，而且需要长期跟进，效果没有专业招聘网站那么快见到。

小技巧：之前我曾发帖介绍过，这里再提下用招聘网站的小技巧。
1、除了被动接收简历，我们还可以用不同的关键词去搜索我们需要的人才，关键词可以多样化，把与我们要招聘的岗位相关的关键词都放进去搜索一遍，保证人才不会遗漏。
2、招聘职位放了一段时间以后，建议停掉重新开一个职位，这样排名比较靠前，应聘者比较能看到。
3、网站有很多广告，客服一定会尽力推荐你用，其实效果基本没有，纯粹等于烧钱。
4、收到以后一定要及时处理，合适的要马上回复确认什么时候可以来面试，如果有些人暂时不合适，但是也许哪天又能用得上的，也要发个邮件说谢谢他们的支持，并且放进人才库，也许哪天又有合适的岗位。合适不合适的都要放进公司人才库，记录跟进效果。

2、校园招聘：
效果：应届生可塑性很强，但是一旦没有培养好，也是流失率最高的一类人，为了提高应届生的稳定性，入职后我们都会指派专门的导师和成立新人班，给予他们职业和生活上的指导，使他们更快适应社会。

小技巧：每年毕业季，我们都会到专业院校里面去开宣讲，由于各大公司都用此招，应届生也偏爱更有名气的500强企业，所以我们为了吸引应届生过来，也想了很多招数，
例如校企合作，成为学校的实习基地；
赞助学校社团的某项活动，提高知名度；
在学校举办就业指导讲座，给学生传授面试宝典、职业生涯规划；
在学校举办行业技能大赛，给优秀的学生奖学金等，在学生中的名声好了，他们自然就想加入我们了。

3、现场招聘：
效果：我们去过深圳人才市场、罗湖人才市场、群英会等，人才也是可遇不可求，捞到一个算一个，效果不太明显。

小技巧：去人才市场前，一定要和用人部门沟通清楚用人需求，一定先要对这个职位的薪资待遇，专业要求，工作职责有一个较全面的了解，不要一问三不知。网络招聘和现场招聘也可以结合起来，把网上看到合适的人才约到人才市场见面。

4、猎头：
效果：费用高，效果慢，也是看运气
小技巧：其实HR自己处在这个行业，应该比外面的人拥有更多的人脉，猎头不一定是你这个行业的专家，而且他们也不比你更熟悉公司需要什么样的人才，所以HR努力让自己成为“猎头”，扩大自己的人脉才是硬道理。

5、内部推荐
效果：我一直觉得内部推荐是最好的招聘渠道，费用低，而且效果好。凡是内部推荐做得好的公司，企业氛围一定好，因为员工对公司的印象好，才会推荐熟人过来。
小技巧：HR要和各业务部门关系好，平时多去串门，有招聘需求也要广而告之，内部员工推荐也可给予一定的推荐费。

6、行业资源共享：
我们会和同行建立合作关系，实现资源共享，交换简历。我们暂时用不上的人才会推荐给他们，他们也会把暂时用不上的人推荐给我们。

7、其他新兴招聘渠道：例如微博、微信等……我们也有在用，效果不怎样。
要想做好招聘，企业的整体管理水平也要提上来，要不刚招进来的人马上又走，浪费人力物力。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。