一、员工活动是企业文化的载体,是员工关系的润滑剂,2013年度企业组织的活动效果较好,主要活动有;
1、按中国传统节假日组织的活动:
春节:企业年会表彰与聚餐;
三八妇女节:妇女放假半天,邀请外部专家讲解女性健康知识,优秀女员工1000元红包奖励,并享受3天有薪假;
五一劳动节:企业劳动模范表彰大会;
中秋国庆节:中秋佳节,月圆晚会;
2、月度活动:
员工庆生活动; 新员工欢迎仪式 每季度一次员工座谈会 员工黄金心态交流会
3、企业类活动:
半年度、年度总结与表彰大会、青岛三日游、全体员工身体检查。
二、2013年度企业组织活动的评估:
较好方面:1、通过员工身体健康检查、旅游节假日按国家规定放假,丰富了员工日常生活,切切实实的从员工切身进行关心(如身体健康检查);
2、传统节假日组织活动,将企业的文化元素溶入活动之中,向员工展现企业关注的好的行为、不好的行为是哪些,增强了企业文化氛围,并潜移默化的影响员工。如企业先进的表彰、优秀员工的额外福利;
3、举行新工欢迎仪式:让新工有一种被重视、被尊重的感觉,表达了企业接纳员工的诚意; 试用期员工的离职率为2%,达到较好的效果。
不好方面:1、活动程序化,不能着重体现企业文化元素;
2、活动组织的规范性、合理性还有待提高。如:活动目的设定,活动的流程一定要围绕活动的目的进行组织,这方面做的不好,有时候过于形式化,有完成任务的状态在里面;
3.没有活动评估,只是认为活动结束了就结事了,没有对活动进行总结评估,不足与提升。
三、2014年度企业活动思路:
1、在人力资源战略规划的指导下进行设定,如年度企业倡导的文化是什么,如“宾至如归的企业文化”“凝聚力的企业文化”“学习型的企业文化”;
2.安排时行企业活动的调查,制定出符合企业实际与员工所需的活动主题与方案;
3.哪怕是少量的活动,但一定要将活动的质量提升,活动可以适当的配置一些小礼物,当员工获得这些小礼物的时候就会想到企业的活动,企业曾经带给员工的快乐;
4.活动流程的细化与创新; 在如今秒杀的时代,活动不能总是按老一套进行设定,应有创新,与国家政策倡导的行为理念相匹配,在企业内进行再宣传,以达到企业与社会相匹配的目的;
5.活动也可以由基层员工自行组织,人力资源部提供必要的帮助,由员工自己编导、自己表演,给员工一定的自主性,以提高员工主人翁意识。
12楼 zhancuisong
学习了,感谢分享!
文哲
@zhancuisong:谢谢啊, 一起成长!
11楼 核桃小耗子
周末愉快,学习了!
文哲
@核桃小耗子:感谢 啊
10楼 筱桐
学习支持,谢谢精彩分享,顺祝周末快乐!
文哲
@筱桐:谢谢啊,天冷注意保暖!
筱桐
@文哲:好的,谢谢,你也注意保暖,爱惜身体!
9楼 水仙顾影
学习了!
文哲
@水仙顾影:感谢!寒冷的冬天有您的支持,感觉很温暖!
8楼 蓝比紫蓝
早上好,先支持后学习了!~
7楼 Remember2013
学习
6楼 高乐高
寒冬十二月,晨起践严霜。早上好,感谢分享!
文哲
@高乐高:诗人啊,冬是思考的季节,一起成长
感谢啊
5楼 梦回亦殇
加油
文哲
@梦回亦殇:寒冷的冬天有您的支持,感觉很温暖,谢谢啊
4楼 爱无忧i51
建议很好~~支持:)
文哲
@爱无忧i51谢谢您啊
3楼 304170442
谢谢分享。
文哲
@304170442:感谢
2楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,周末愉快
文哲
@微笑精灵之火凤凰:谢谢关注
1楼 哲译
学习了,感谢分享!
文哲
@哲译:感谢啊