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如何完成2013年度人力资源部门工作报告
人力资源部门的工作报告,每年都有做!
对于人力资源部门的工作报告,主要包含以下几部分:
一、开头部分；
1、感谢语；
2、总述人力资源今年的一些成绩与不足；
3、简短的说出后续人力资源部门的工作计划；
二、主体部分；
1、首先列出此次报告的主要思路；
2、从各方面来论述人力资源部门的工作；
A、人员招聘；
B、人员培训；
C、人员福利；
D、企业文化建设；
E、验厂结果；
F、员工关系；
G、薪酬水平；
H、饭堂建设；
J、宿舍建设；
K、安保建设；
L、公司环境建设；
M、公司绩效建设；
N、公司活动；
O、公司承办的各项其他工作；
3、详述人力资源做得不足的地方（特别指出存在问题的部分）
A、人员招聘存在难度；
B、人员培训效果不好；
C、企业文化建设还存在问题；
D、员工薪酬还是体现不公平现象；
E、绩效考核还是做得有些欠缺；
F、验厂工资还是会出现这或那的缺陷；
4、具体指出公司改善上述问题的方法和建议：
A、如何提高招聘力度；
B、如何提高培训效果；
C、如何改善企业文化；
D、如何改善员工的薪酬公平性；
E、如何改善公司的绩效考核；
F、如何提高验厂的通过率；
5、对提高人力资源部工作，公司应给予哪些方面的支持与配合：
A、人员方面；
B、设备方面；
C、管理制度方面；
D、操作指引的完善；
F、公司管理人员的支持等方面；
6、人力资源后续的工作计划与目标；
A、人员招聘达成率目标与达成计划；
B、人员培训效果达成率目标与达成计划；
C、公司人均产值达成率目标与达成计划；
D、公司人员流失率目标与达成计划；
E、公司人员离职率目标与达成计划；
F、公司成本率目标与达成计划；
G、公司验厂通过率目标与达成计划；
H、公司员工满意率目标与达成计划；
三、结尾部分；
1、再次简短的感谢语；
2、接着扣回前面的开头部分，做出后续的一个规划；
3、最后，对公司的祝福！
四、编写此报告应注意的地方：
1、一定要有客观的数据与数据分析图表；
2、要与现今的外在、内在环境做对比；
3、须与往年的数据做对比；
4、如果可以，如果在其中放入一些更专业的术语或是行业报告，那样最好；
5、尽量在其中加入一些自己的建议，或是个人的一些看法；
6、人力资源部的报告一定要做得专业，才能体现你的价值！
上述是个人的一些浅见，请各位予以更好的意见，谢谢！
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谢谢分享，学习了
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解决方案：建议联系您的手机运营商处理
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解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
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解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
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解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
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