13年度行政部报告还未完成,但现在就做报告期间发现的问题分析如下:
1、数据不准确。
一切目标都要看数据性的东西。数据是一个部门制定计划,展现业绩的重要指标。如果数据不清,则本部门业绩也不清,同时也会给公司的决策带来困扰,分析不出工作的进展情况。要多注重数据的保存和分析。
2、目标不明确,不能界定完成还是未完成。
年初的目标定的模糊不清,没有准确的目标值,在写报告时很难确定完成项。
3、工作没有侧重点,看着一年做了挺多,但重点的没有。
行政部是一个服务部门,在公司起到承上启下的作用。工作事项多、繁杂。但行政部也有本部门的重点工作内容如:费用的控制、公共设施管理、制度的执行等。所以说工作也要有重点,注意平时积累。
1楼 哲译
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