【12月20日打卡总结】第1课：如何完成20

作者牛顿Apple2... 2013-12-20 15:12 651

内容来自 2013-12-23 打卡话题

如何完成2013年度人力资源部门工作报告？

年底了，完成年度部门工作报告对许多HR来说是每年的例行工作。那么，HR部门的年度工作报告该怎么来做，其包含哪些内容？结合自身企业特点和HR工作特性，相信大家都有一套自己的做法。请问：
1、你有没有做2013年度HR部门的工作报告？ A、有 B、没有
2、如果有，请具体分享你是如何完成这个报告的？晒出你的报告更好哦。
如果没有，结合企业实际，请试着完成这个报告，以备留用。

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第1课：如何完成2013年度人力资源部门工作报告？年底了，完成年度部门工作报告对许多HR来说是每年的例行工作。那么，HR部门的年度工作报告该怎么来做，其包含哪些内容？结合自身企业特点和HR工作特性，相信大家都有一套自己的做法。请问：

1、你有没有做2013年度HR部门的工作报告？ A、有 B、没有

2、如果有，请具体分享你是如何完成这个报告的？晒出你的报告更好哦。

如果没有，结合企业实际，请试着完成这个报告，以备留用。

下周开始进行回顾与展望，主要是结合几大模块的实际工作来开展：

HR的工作计划的整体达成率和概要描述：整体的介绍下，然后就具体的点逐个展开讲解。
整年的公司人员情况分析：在职人员、人员流动（新进人员、离职人员、调动人员、晋升人员）等情况的具体分析
招聘录用：招聘计划完成率，全年招聘情况总述、录用情况总述、招聘岗位的分析、招聘渠道的分析，招聘成本的分析、招聘难点所在以及应对改善措施，录用工作中遇到的一些突发问题，以及风险防范情况，明年的招聘计划是什么？
绩效工作：全年绩效工作的进度和成果描述、绩效工作成果的资源支持分析，绩效工作难点和还存在的需完善之处有哪些，明年的目标是什么？
薪酬福利：今年的人工成本，薪酬的调整情况、薪酬变动的分析，调薪环节的制度、流程和市场数据获取渠道分析，福利的情况较分散，集中讲解HR所负责的部门福利情况，社保公积金、假期福利等。重点讲解明年的改善计划和目标。
员工关系：分为入职前、入职、在职和离职四个阶段和满意度调查情况角度来描述。
HR的规章制度建设：草拟、修订和完善了哪些规章制度，定期维护是怎样的？以及现实的规章制度还有哪些需要完善的，明年的完善计划是怎样的？
HR其他工作：日常工作考勤管理、重要的支援性工作。
HR的内部团队建设和管理：毕竟这是HRD的工作成果汇报，要汇报下HRD的团队建设情况和人员的特质情况，目前有哪些优势，还有哪些不足，以及部内一整年的内部管理成果都要汇报下，接下来计划如何改善。
明年的工作计划和目标：根据今年的工作成果回顾，结合公司明年的工作计划，HRD明年制定的工作目标和工作计划是怎样的？具体描述下。