2013年人力资源部经理工作述职报告
各位领导、各位同事:
大家好!
2013年很快就要过去了,总的感到这一年过的非常充实,我在工作中成长、进步,在工作中体会到做任何事都要付出努力,才会收获更大的成果,下面,我把个人的述职报告,向大家汇报一下。
一、主要工作职责
1、完善公司组织架构及确定人员编制
人力资源部于年初就重新划分、明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并不断依据实际情况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,保证公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置,最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。
2、建立完善的公司管理制度体系
工作中我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义,人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。我们规划组织编制了内部基础管理的规范性文件——《公司各岗位职责说明书》、《公司管理制度汇编》、《人事工作流程汇编》。
3、确立人事管理体系
人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时,始终加强人力资源部自身规范管理体系的建立工作。
①修定了新的薪酬制度体系,并在公司领导的大力支持下成功地实施了新的薪酬制度。
②为配合公司新的薪酬制度,制定了公司各类人员绩效考评方案,现已付诸实施。
③重新修订了《员工手册》,使员工工作更加规范化、制度化。
4、规范日常人事工作
针对人力资源几大模块工作,我们强化日常工作管理,保证人事工作有序开展。员工招聘、培训、入离职、员工关系等按照制度规定实施操作,制定了工作流程图,规范了日常工作行为,保障各项工作的有力实施。
二、主要工作成绩
(一)人员招聘工作
2013年是公司持续发展的一年,是公司人员流动较为频繁的一年,也是公司人员招聘工作任务比较繁重的一年。在这一年里,公司的空缺岗位多,人员需求多,员工到岗时间紧迫,为此人力资源部在全年的招聘工作中花费了较多的时间和精力。
全年人力资源部先后组织或参加了6次人才招聘会,其中包括春季、冬季两次面向全国的大型招聘会。共面试各类人才千余人次,社会反响很大,招聘成果显著,不仅为公司的长远发展储备了一批高素质、有潜力的专业人才,而且在公司对外形象的宣传上起到了十分重要的作用。
公司全年共入职新员工15名,分布于公司4种岗位,同时公司全年离职员工5名,基本做到了来者素质符合企业要求,走者愉快接受,全年无纠纷。
(二)员工培训工作
公司员工的培训工作得到领导的高度重视,这也是人力资源部的重点工作之一。我们根据本年度工作重点倾向性问题,区分层次组织实施,共分为管理层培训、员工培训、新员工培训等几大部分。全年组织培训授课50余场次,针对各阶段问题实施相应培训,收到了取预期效果,得到了大家的认可与支持。
(三)日常人事管理
我们在完成上述工作的同时,充分发挥了本部门的基础职能作用,在规范管理、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。总之,在这一年中,人力资源部坚持一切以公司利益为中心的原则,树立严格内部管理、严肃工作作风、严抓勤俭节约、坚持工作高标准,在员工中起到了积极的管理引导示范作用,多次受到公司领导的表扬。
当然,在一年的工作中,我们也存在一些不足。主要体现在:
1、在管理制度体系的推进方面,设想很好,推进力度不够,还有狠劲韧劲不足的现象;
2、在与各部门的工作协调方面,有时不到位,还有待进一步加强与提高;
3、在招聘工作方面,对个别人员的素质综合把握上还有待提高;
4、在员工培训方面,投入较大精力,但有的实际效果还没有达到领导要求。
今年,人力资源部的工作总体上是较有成效的一年,但距公司发展的要求尚有差距,我们决心不断发扬自身优势优点,不断改进自身的不足,为公司的进一步发展发挥出更大的作用和效能。
人力部门明年的工作思路主要是:
一是建立健全完善的管理制度体系,不断推进公司规范管理工作;
二是有效运用绩效考核这一重要手段,促进引导员工成长成才;
三是搞好人员招聘这一重要环节,把好源头入口,吸纳合适人选;
四是落实员工培训这一重点工作,全面提升员工整体素质水平。
最后衷心谢谢支持帮助我们部门工作顺利开展的各级领导与同事,我们将以更大的热情、更大的努力做好新一年的工作!
10楼 筱桐
学习了,谢谢好友精彩分享!
9楼 Shaorn
支持
8楼 核桃小耗子
感谢分享!
7楼 重生鎏
圣诞快乐!写的很详实具体,值得学习,支持!!!
6楼 顾行
谢谢分享!圣诞快乐!
5楼 俏罗成
感谢分享
4楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
3楼 钱磊
支持好友!
2楼 304170442
已学习。谢谢分享
1楼 哲译
学习了,感谢分享!