【12月26日打卡总结】2014年我的工作计
作者 笨笨虫
更新于:2013-12-24 10:53
315
总结过后,更重要的是要做计划,2014年你们HR部门有哪些工作计划?具体该怎么来做这个计划?因各企业情况和HR工作特性不一样,大家可能各有各的做法。那么,请问:
1、你有没有做2014年度HR部门的工作计划? A、有 B、没有
2、如果有,请具体分享你是如何完成这个计划的?晒出你的计划更好哦。
如果没有,结合企业实际,请试着完成这个计划,以备留用。
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2、如果有,请具体分享你是如何完成这个计划的?晒出你的计划更好哦。
如果没有,结合企业实际,请试着完成这个计划,以备留用。
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2014年我的工作计划
第一部分 人力资源管理建设基本思路
1、围绕公司2014战略目标制定人力资源管理思路;
2、完善以绩效为导向的薪酬体系;
3、结合公司战略目标建立相应的培训体系;
4、进一步健全和优化公司的人力资源基础管理制度;
第二部分 公司人力资源及管理现状
1、公司近一年来人力资源发展的实际情况;
2、公司近一年来员工离职率与发展态势;
3、当前公司员工的年龄、学历、结构的分析;
第三部分 人力资源部2014年的工作目标
1、四项重点工作的规划、安排;
2、具体制度改善的规划、安排;
第四部分 与公司各级管理者的对接
1、高管;
2、各层级管理者;
3、自身内部建设管理。
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2024-09-25 11:58
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