如何完成2013年个人工作述职报告?年底了,身为HR,每个人都需要对自己过去一年的工作进行一次系统的梳理和总结,也就是要完成个人工作述职报告。那么,请问:
1、你有没有做2013年度个人工作述职报告? A、有 B、没有
2、如果有,请具体分享你是如何完成这个报告的?晒出你的报告更好哦。
如果没有,那还不赶紧借此机会去完成?老板等着要呢。
我公司基本都是管理者责任制,管理者负责部门的这个业绩,所以部门的回顾与展望基本都是管理者的管理工作业绩,所以我公司没有重复进行,只有针对晋升者刚晋升时会有。
如果是我要写的话,我基本也是对自己过往一年的重要的工作进行系统的梳理和总结,对个人的成长进行一次总结,明年的工作计划和自己的成长计划。具体如下:
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2013年工作和个人发展整体概述
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2013年工作目标的实现情况具体分析和描述,就是在公司目标表上你需要负责完成的指标和任务的完成情况的数据和原因说明。数据是成绩的体现,但是我觉得那些事过去,关键还有看数据背后的分析和总结,成功的指标,背后的成功因素是什么如何复制到其他工作指标上或是未来的工作目标上,暂时不成功的指标或是不理想的指标,后背的关键原因是什么,一定要分析出来,如何克服和改善,未来的改善计划是什么?
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2013年HR各模块的工作成绩描述:详见我前几日的部内工作总结报告的打卡内容。
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2013年部内的管理工作成绩:部内的团队建设,内训管理、会议管理、团队的个人成长、部内的文化活动、部内的活动等
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2013年个人的学习成长情况:自己这一年来的学习与成长描述,针对取得业绩,要感恩和感谢,个人的不足有哪些,如果去提升和完善,如何去建立一些监督机制帮助自己去实现,可以详细解说下。
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2014年的工作展望部分:明年的工作目标、部内工作各模块2014年的目标和发展计划、2014年部内管理工作计划和目标、2014年的个人成长目标。
基本是以上的框架思路,具体的还要结合公司这一年来的发展,会针对公司这一年来的重大事迹和部内发展的重大业绩时间,进行描述总结。同时还有结合公司的企业文化的要求,如公司的固定格式,一些隐性或显性的A4文化还是一些老板或上级领导的个人喜好,这些因素都要考虑和结合。
1楼 哲译
学习了,感谢分享!