如何做好年终考核数据的收集?
我们公司每年做年终考核数据的收集,现将大概情况陈述如下:
主要收集的年终考核数据资料有:
1、OA系统各单位(机关部室、井队、事业部、项目部)考核、员工考核及考核指标完成值
2、通过合理通道反馈的合理化建议
3、公司发布的各种文件记录的奖惩通报
4、员工2013年考勤情况
5、参加培训情况、培训成绩等。
公司年终绩效考核数据的收集主要过程如下:
一、统一口径
1、数据收集、统计人员在收集、统计过程中,需遵循绩效管理的客观性原则,具体流程包括:数据收集、统计人员与被考核单位及人力资源部一起明确各指标的定义、内容、公式等,包括指标中相关名词的解释和定义;
2、建立衡量指标的有关标准,确立合理、科学的指标计算方法;达成一致意见后上报备案。
二、KPI考核数据
1、各级单位需了解本单位应该提供的KPI考核数据,包括: 各单位为本单位及下属单位提供相关KPI考核数据;
2、各单位需为其他单位(一级单位、部室及关键岗位)提供相关KPI考核数据。
三、数据收集原则
1、数据收集、统计人员应提交关键绩效指标数据形成的过程供被考核单位及人力资源部确认,包括数据的收集、统计方式、收集、统计频率、原始数据来源及精确程度等均应明确化。经三方认同后上报备案。
2、以上内容一经三方认可,则不可随意更改,并由数据收集、统计人员以工作流程形式将收集、统计过程固化;严格根据被考核部门的原始数据进行统计分析,不可违背客观性原则。
四、考核数据收集的组织机构
项目小组/被考核单位/绩效管理委员会对收集的数据进行审核,对有疑义的数据结果可直接向数据提供单位要求解释,获得双方认同后更改数据考核表内容并签字确认,同时知会被考核单位;
五、考核数据提交时间
年度考核的数据提供单位在年度结束后5个工作日内将收集、统计结果提交给绩效管理委员会及被考核部门。
六、 考核申诉
1、若被考核单位或个人针对本单位的KPI考核数据有疑义,可提出绩效投诉,与数据提供部门/项目小组/绩效管理委员会进行绩效沟通,达成一致;
2、项目小组/绩效管理委员会根据汇总数据考核表结果,对各个单位的关键绩效指标评分,并将考核指标结果和评分情况反馈给被考核单位;
32楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
重生鎏
@微笑精灵之火凤凰:谢谢好友你的支持和关注,提前祝新年快乐、心想事成、万事如意!!!回复回复
31楼 Shaorn
支持
重生鎏
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30楼 Alice7758258
谢谢分享
重生鎏
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29楼 zhancuisong
学习了!
重生鎏
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28楼 灵丹妙药
学习了
重生鎏
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27楼 ly游戏
学习,谢谢
重生鎏
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26楼 wangpeter
学习了
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25楼 chbzjd
谢谢了
重生鎏
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24楼 灰太狼Ciao
来镀金了,非常好,学习啦!同时也感谢给予支持啊!Happy new year!
重生鎏
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23楼 燕在云中飞
真心谢谢分享~~
重生鎏
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22楼 Remember2013
学习
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21楼 云水禅心R
前来学习学习,谢谢分享。
重生鎏
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20楼 核桃小耗子
中午好,学习了!
重生鎏
@核桃小耗子:谢谢好友你的支持和关注,提前祝新年快乐、心想事成、万事如意!!!
19楼 秉骏哥李志勇
学习借鉴,谢谢,预祝元旦快乐!
重生鎏
@秉骏哥:谢谢好友你的支持和关注,提前祝新年快乐、心想事成、万事如意!!!
18楼 小卢5
学习中,谢谢分享。
重生鎏
@小卢5:谢谢好友你的支持和关注,提前祝新年快乐、心想事成、万事如意!!!
17楼 筱桐
学习支持,谢谢好友精彩分享!
重生鎏
@筱桐:谢谢好友你的支持和关注,提前祝新年快乐、心想事成、万事如意!!!
筱桐
@重生鎏:谢谢好友美好的祝福,在此筱桐也提前祝你新年快乐,阖家幸福!
16楼 HR学人
学习了。
重生鎏
@HR学人:谢谢好友你的支持和关注,提前祝新年快乐、心想事成、万事如意!!!
15楼 天王2013王祝灵
学习~
重生鎏
@天王2013:谢谢好友你的支持和关注,提前祝新年快乐、心想事成、万事如意!!!
14楼 长沙HR学员
《HR都市》第七期(共计87页)(跨年版)已出版,敬请关注
http://zl.hrloo.com/file/355506
重生鎏
@长沙HR学员:谢谢好友你的支持和关注,提前祝新年快乐、心想事成、万事如意!!!
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