行政部门最为公司的后勤部门,如何做好公司的企业文化建设及吃、住、行等方面,在2014年的进行如下的工作计划:
1、积极履行监督管理职责
结合公司实际特点加大制度执行力度,对不适应企业运行发展的规章制度及职责、工作流程进行重新整合,使之各项规章制度更加趋于合理,各项工作流程更加具有可行性。考核、考勤、工资管理机制一定要加强,针对不同岗位,不同工作性质、流程、职责的大小,细化考核、做到公正、透明,使绩效管理真正发挥激发员工的工作热情和提高企业效益的目的;
2、做好后勤保障工作
1)加强安全防范工作,让员工有一个安全舒适的工作环境;
2)加强宿舍、食堂管理工作;提高员工的福利待遇;
3、档案管理规范化
1)建立、健全档案管理标准,规范各部门档案;
2)不定期抽查各部门各分厂档案,对资料不齐全的一律补齐;
4、企业文化建设:(进一步落实企业文化建设)
1)组织各部门积极开展企业文化建设,宣贯企业核心价值观,进一步统一企业核心价值观与个人价值观的融合;
2)建立并完善员工文化生活方案(例如在各部门建立各类文化队伍,不定期开展各类文化比赛等等),扩展更多的休息方式,提高员工在公司的生活质量,以利于公司全体员工以更红火的热情投入到实际的工作中;
5、 提高行政办公人员的综合素质
1)加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工;
2)充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶
13楼 顾行
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12楼 高乐高
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11楼 微笑精灵之火凤凰
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10楼 核桃小耗子
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9楼 新钓客
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7楼 Shaorn
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3楼 阳火阴符
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1楼 哲译
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