我们公司行政和人事是单独分开来着,至于2014年的工作计划我们人事上没有做。
具体的经验通过我对公司的了解可以分享一二:
第一:后勤上的保障,员工的一日三餐要安排好,而且质量也不能差,做个菜谱计划表,每周的菜不能总是重复的来做,还有就是宿舍的安排,要公平公正的安排好员工的住宿问题,不能说有关系的就给提供住宿没关系的无人问津了。
第二:公司用章管理,用章要通过核心领导的批示才能使用,而且要做好登记等工作。
第三:办公区和食宿区的卫生情况,要有具体的卫生责任制,安排专人进行打扫。
第四:会议安排方面,做好各项会议纪要,下发各部门。
第五:接待方面的工作,要根据公司的规章制度进行这方面的工作。
第六:领导交给的其他工作。
1楼 哲译
学习了,感谢分享!