【01月03日打卡总结】公司每年都会评出年度
作者 零HR
更新于:2013-12-30 10:31
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在核算员工的年终绩效奖金之前,免不了要对公司员工整体的年度考核结果进行统计排名与分布排列,得出其奖金系数和比例区间。是全公司统一正态分布排列?还是分部门奖金再单独内部排名?部门之间正态两极的名额和奖金差异该如何来平衡?等等,如何让年终考核结果分布排名更加公平合理,是我们必须要面对解决的问题。那么,请问:
1、你们公司是如何对年终考核结果进行分布排名的?
2、你觉得这样分布排名合理吗?如果合理,请具体说明理由;如果不合理,请提出你的改善方案。
在核算员工的年终绩效奖金之前,免不了要对公司员工整体的年度考核结果进行统计排名与分布排列,得出其奖金系数和比例区间。是全公司统一正态分布排列?还是分部门奖金再单独内部排名?部门之间正态两极的名额和奖金差异该如何来平衡?等等,如何让年终考核结果分布排名更加公平合理,是我们必须要面对解决的问题。那么,请问:
1、你们公司是如何对年终考核结果进行分布排名的?
2、你觉得这样分布排名合理吗?如果合理,请具体说明理由;如果不合理,请提出你的改善方案。
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公司每年都会评出年度优秀员工、团队,但并不是所有参评人员都公布成绩,只公布选出人员的成绩。每年公司都力求做到公平,但事实上并没有绝对的公平。在候选之列但并未评选上的人员都带有一定的情绪,所以这部分人员要面谈以消除他们的情绪。
对于年终评价表现较差的人员,部门负责人要找其谈话或者在以后要调岗试用,如表现依旧不好将考虑解聘。对于一些老员工来说,来的时间久,干活有些疲懒,但也只能看着,大多数都掌握着技术,新人一时也不能上,所以要慢慢解决。
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2024-09-18 17:51
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1楼 zhangyu5266
我们也是这样操作的,评选出来的优秀基本还是老员工居多