【12月30日打卡总结】(1)人性化的考勤机
作者 招聘zyzp
2013-12-30 10:42
511
1、你们公司的考勤管理执行效果如何?
A、好 B、不好
2、如果好,是怎么做到的?
如果不好,问题出在哪里?打算怎么改善?
1、你们公司的考勤管理执行效果如何?
A、好 B、不好
2、如果好,是怎么做到的?
如果不好,问题出在哪里?打算怎么改善?
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(1)人性化的考勤机制。
A:每月允许员工累计迟到60分钟:超过60分钟者,按实际迟到时间的双倍时间计缺勤。(迟到所扣的工资“乐捐“,作为员工俱乐部活动经费。
B:全勤奖150元:当月无迟到、早退及请假的员工。
C:弹性工作时间制:
对于业务部门及实行项目责任制的部门,在部门负责人确保任务达成的前提下,可以向公司申请弹性工作时间。
前一天工作时间较长的人员,可以向部门负责人申请第二天稍晚到岗。
因客观原因迟到的人员,向部门负责人申请并获同意后,可以正班之外的工作时间补充。
办理程序:由部门负责人事先确定实行弹性工作时间的人员,必须严格刷上、下班考勤卡。由部门负责人填写相关表单,经公司常务副总经理签批后,交人力资源部门办理:人力资源部门当天核对指纹刷卡记录。
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