【01月01日打卡总结】企业文化牛人分享中摘

作者肖咪 2014-01-01 22:47 347

内容来自 2013-11-04 打卡话题

许多人都说“企业文化就是老板文化”，因为他们认为企业是老板说了算，其文化自然就是应体现老板的意志和价值观，尤其在中小企业更是如此。对此观点，有人认同，有人不认同。那么，请问：
1、你是否认同上述观点？ A、认同 B、不认同
2、如何正确的辩证理解“企业文化就是老板文化”这一观点，结合企业实际，请谈谈你的看法。

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企业文化牛人分享中摘要观点
1、企业文化其实就是企业骨干员工提倡、宣扬的价值观、习惯、行为，其表现形式就是有适合市场需要的有形产品和无形服务、有符合法规的单位规章制度、有大家共同遵守的单位精神、有大家不约而同的行为，相反，与这些表现形式不一致的则不被认同甚至会被单位所批判、处罚，企业文化对企业的成长起着促进作用。企业文化不只是在以赢利为主要目的的企业里存在，在以服务为主要目的的机关事业单位里仍然存在。
企业文化通过产品、服务、制度、行为、精神等方面对全体员工起着引导、约束的作用。
2、企业文化包括三个方面，一是基本的法律精神，二是企业标识，三是老板的思想，法律精神是各企业的共性，但是老板的思想却是独一无二，也就形成了企业的特色，所以说某种程度上企业文化就是老板的文化。

企业文化代表企业内部的一种潜在行为规范，一种下意识的道德准则，
老板负责抬头指路，员工负责埋头拉车，指路是方向，拉车是行动！方向靠什么传达？方向靠信仰灌输、靠标识指引、靠沟通传递、靠制度保障；行动靠什么？行动靠老板的潜移默化，靠管理层的言传身教、靠员工的自我追求！这些都是文化的导向，而文化又是以老板思想为核心，如果换了老板，就等于换了思想，换了生活方式！
企业管理中有一句流行语：三流的企业靠技术，二流的企业靠管理，一流的企业靠文化！企业的文化谁来塑造？企业的文化必定与老板的世界观、价值观相结合，也就是说，老板的思想实则是企业文化的灵魂，某种意义来说，老板的思想深度决定了企业的发展高度。

古人云：“楚王爱细腰，******多饿死”，古人又云：“上有所好，下必甚焉”！现代人说“老板挥挥手，员工跟着走，老板张张嘴，员工跑断腿”！所以说，跟对人永远比做对事来得重要，这年头，跟着毛主席坐江山，跟着蒋委员长就只能走台湾啦！
3、创业期，企业文化就是老板文化，老板文化比例100%。
发展期，企业文化还是老板文化，老板文化比例80%
成熟期，企业文化逐渐成型，老板文化占70%
成熟后期，企业文化作为企业员工的做事准则，老板文化占60%
老板文化会随着企业的成长，而沉淀下来，形成企业文化的主体，上行下效。
4、企业文化内涵（来源于管理学原理）
企业文化概括为五个要素：企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式、文化网络
结构：核心和灵魂-精神层，企业精神、企业最高目标、经营哲学、企业风气、企业道德、企业宗旨；制约和规范-制度层，一般制度、特殊制度、企业风俗；外在表现-物质层，企业标志、企业容貌、产品特色、各种VI等；
功能：导向作用、约束作用、凝聚作用、激励作用、辅助作用；
其他：以人为中心是现代管理发展的最重要趋势；企业家是企业文化的塑造着、管理者、倡导者、变革者；

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