【01月02日打卡总结】平时的绩效:对于月度
作者 海上古林
2014-01-02 08:57
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年终绩效考核是一个敏感时机的考核,它不仅关系到员工的年底绩效工资和年终奖,还跟员工来年的工作与岗位变动、薪资调整与职业发展等密切相关,员工普遍对此较为关注和敏感,这时候,灵活运用适当的绩效面谈技巧就显得非常重要,因为稍有不慎,就很容易引起员工情绪波动,甚至造成人员流失或引发冲突。那么,请问:
1、 年终绩效考核面谈与平日绩效面谈有什么不同?
2、做好年终绩效考核面谈,有哪些不一样的技巧和特殊的注意事项?结合实际,请具体分享你们的实操经验和做法。
年终绩效考核是一个敏感时机的考核,它不仅关系到员工的年底绩效工资和年终奖,还跟员工来年的工作与岗位变动、薪资调整与职业发展等密切相关,员工普遍对此较为关注和敏感,这时候,灵活运用适当的绩效面谈技巧就显得非常重要,因为稍有不慎,就很容易引起员工情绪波动,甚至造成人员流失或引发冲突。那么,请问:
1、 年终绩效考核面谈与平日绩效面谈有什么不同?
2、做好年终绩效考核面谈,有哪些不一样的技巧和特殊的注意事项?结合实际,请具体分享你们的实操经验和做法。
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平时的绩效:对于月度考核、季度考核等每一个考核周期的绩效面谈工作,可能大家一般都会按部就班的按规定、按标准、按流程来进行,因为目的无非就是为了改进绩效嘛。
年终的绩效:稍有不慎,就很容易引起员工情绪波动,甚至造成人员流失或引发冲突。这也是每到岁末年初,人才流动频繁的原因之一。
绩效的SMART原则,BEST法则、汉堡原理,运用到绩效考核沟通反馈中。
绩效面谈的“十大原则”、“十大技巧”、“十大语言禁忌”、“三大流程”、“五种角色”等等。
1、注意提前通知。
2、注意整理好绩效档案。
3、注意时间的选择。
4、注意场所的布置。
5、注意面谈开场的寒暄。
6、注意目光的交流。
7、注意面部表情的控制。
8、注意肢体语言的运用。
9、注意结束时机的把握。
10、注意谈话内容的保密。
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2024-09-26 11:11
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