【01月02日打卡总结】1、年终绩效考核面谈
年终绩效考核是一个敏感时机的考核,它不仅关系到员工的年底绩效工资和年终奖,还跟员工来年的工作与岗位变动、薪资调整与职业发展等密切相关,员工普遍对此较为关注和敏感,这时候,灵活运用适当的绩效面谈技巧就显得非常重要,因为稍有不慎,就很容易引起员工情绪波动,甚至造成人员流失或引发冲突。那么,请问:
1、 年终绩效考核面谈与平日绩效面谈有什么不同?
2、做好年终绩效考核面谈,有哪些不一样的技巧和特殊的注意事项?结合实际,请具体分享你们的实操经验和做法。
年终绩效考核是一个敏感时机的考核,它不仅关系到员工的年底绩效工资和年终奖,还跟员工来年的工作与岗位变动、薪资调整与职业发展等密切相关,员工普遍对此较为关注和敏感,这时候,灵活运用适当的绩效面谈技巧就显得非常重要,因为稍有不慎,就很容易引起员工情绪波动,甚至造成人员流失或引发冲突。那么,请问:
1、 年终绩效考核面谈与平日绩效面谈有什么不同?
2、做好年终绩效考核面谈,有哪些不一样的技巧和特殊的注意事项?结合实际,请具体分享你们的实操经验和做法。
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1、 年终绩效考核面谈与平日绩效面谈有什么不同?
出题目的老师已经在题目中回答了这个问题:年终绩效考核是一个敏感时机的考核,它不仅关系到员工的年底绩效工资和年终奖,还跟员工来年的工作与岗位变动、薪资调整与职业发展等密切相关,员工普遍对此较为关注和敏感。平时的绩效考核不具备这样的特点。
2、做好年终绩效考核面谈,有哪些不一样的技巧和特殊的注意事项?结合实际,请具体分享你们的实操经验和做法。
主要有几点与大家分享:
第一,突出重点。你进行绩效面谈的重点是什么。对过去一年的工作给出评价,这一点绝对不能含糊,最好是突出优点,指出待提高的地方。你面谈的重点是良好和合格的那部分员工,他们是绩效可能在短时间内提升的主体。
第二,工作在平时。如果平时绩效管理水平较高,到了年底的时候就会显得和自然很和谐。平时的绩效评价材料的收集存档也很重要。
第三,着眼未来。过去的都已经过去了,关键是员工未来的绩效改进、个人工作技能的提升。
第四,让整个过程充满着关怀,对员工的关怀。从细节入手,时间安排、场地安排、材料准备等
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2024-09-18 17:51
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