每到年终奖的发放的时候,确实是头痛的时候,正如题目所言几家欢喜几家愁,要想员工欢喜,老板们认为分的多了,要想老板欢喜,那明年就得歇菜了,难办的事情总是让HR们去做,真是悲了个催的。
要想让所有人满意,那可没办法做到,谁不指望多拿点啊,谁不是想着不求最公平只求更公平啊,所以要说员工满意,只能说不可能,每个人心里都有个小九九,做到公平公正,让员工无话可说那才是最高境界。
公司每年的年终奖的发放方式是各部门年终考核所领取的奖金+老板额外奖金,也就是B+C,如何应付处理,这个是头痛的大事,光有方案恐怕在公司也无法落实,老板那关估计没那么好通过,个人觉得从如下方面去处理。
1、清晰明确,公正公开---合同约定薪酬形式和年终考核工资数额。
首先必须在入职时即沟通约定好薪酬形式,一般为基础工资+津贴+加班费+绩效工资+年终绩效工资,合同内最好写明对应个岗级岗等的薪资和福利,其中包括年终绩效奖金也要写明为系数值的范围,并拿出前几年所呈现出来的别人拿过的奖金额作为举例参考,给新入职的人员一个定心丸,只有明确了,员工认为不是骗的坑的了,大家心里有底了,基本上不会有什么大的异议,到了年底了,能根据这些公式双方面谈得到一个明确的数字,他们能拿到这个数字的奖金,基本上就体现了公平公正公开的原则了,大家都心知肚明的,没什么好再去计较的。
2、日积月累,准确兑现---每月统计绩效工资,年终考核后根据实际发放。
根据每月统计的绩效工资,年终时也核算考核工资,结合合同内约定的事项,由财务部统计一个精准的经营产值,每个部门主管均按这个数值进行年终绩效面谈,这里要说明两点的是,一是公司只有主管级别以上的员工才有年终奖,一般员工则只是有个年终绩效工资,二是之前给主管级别人员计算年终奖的时候,按公司的利润来计算,这个有点扯淡了,公司是否有盈利恐怕老板自己都不清楚,怎么来计算。所以现在经过讨论,以总产值来计算,只是系数得折腾好长一段时间了,也试行了一年,中途调整了几次,现在基本成熟。加这2点说明的意义是,平常必须日积月累,到年底了给一般员工一个交代,针对每位员工,不管是主管还是员工,一旦承诺了,年终必须准确兑现,不可到最后付钱时变卦。
3、巧立名目,因人而异--老板给的“红包”全部改头换面。
每个企业都一样,老板总会和某些主管和高管们约定了一些不为人知的事情,就算是HR总监估计也无法全盘掌握公司内所有人员的薪资,所以针对一些老板年底还需要额外给的“红包”问题,个人认为如果老板能自行秘密解决那是最好,比如对生产总监的年底给予额外奖金的,只要做好保密工作,大家一拍即合,何乐不为,老板单独叫员工去办公室,给点钱约定好保密,鼓励一下明年好好干,这个也是很好的笼络人心的方法。针对老板不能秘密解决的,既然老板愿意给,那就巧立名目的给吧,这个就是因人而异了,设立一个创新奖,设立一个特别贡献奖,或企业帮扶基金之类的,以这样的形式发放给员工,同时在与其它员工解释的时候,除了解释这些名目之外,还略微的暗示来访的员工,得之吾幸,失之吾命,千万别因为这一点奖励而有情绪的波动,加之公司还会在年会中发放各类奖项,各种奖项夹杂在一起,一般人也很难分辨的。
4、严禁泄露,违者重罚--针对泄露年终奖金的主管痛下杀手,明年别想有。
制度是明确的,保密是肯定的,严禁泄露。但俗话说的好,没有不漏风的墙,总有泄露的,还总有泄露了以后找不到始作俑者的,相信总有的,难免的,只能说别被抓到,抓到了按保密制度重罚,同时明年年终奖金将被砍,或按比例砍,重罚之下也是会秩序井然的。一般情况下,大家都不会去打听,都拿到了一些明确的奖金数额,不明确的部分都没有去乱传乱说,总体来说还是较为平稳的在执行。其实真正要是知道是谁泄露了,能痛下杀手么,估计够悬,大家都懂的。
没有最好,只有更好,没有最公平,只有更公平,总有漏风的墙,凡事看开点,只要整体起到积极作用了,那就是正确的,是可取的,是可以在查漏补缺中执行的。
26楼 乙文
年终奖金系数写进合同,很不错,学习了,支持!
25楼 小小年纪的我
如何让更好地发挥年终奖的激励作用?
24楼 以诚待人
谢谢分享!
23楼 核桃小耗子
周一好,感谢分享!
22楼 无忧小海
感谢分享
21楼 蓝比紫蓝
中午好,已学习支持过,年终奖的公平很难说啊
20楼 文硕馨予
中午好,谢谢分享!
19楼 HR2013
麻烦问一下,以利润计算和以总产值计算在确定系数上需要考虑哪些因素?谢谢!受教了!
吃草的狼之陈炜龙
@HR2013:利润计算就别提了吧,一是老板不愿意公开利润,二是指望老板照实公布利润,恐怕他也不敢(怕查税),所以还是多考虑以产值来核算吧。
18楼 风柔柔的
没有最好,只有更好,没有最公平,只有更公平
17楼 郑子燊
学习了!多谢分享!
16楼 俏罗成
支持、感谢分享!
15楼 行知合一
学习了,感谢分享!
14楼 红荷青莲
谢谢分享 学习
13楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
12楼 新钓客
感谢分享!
11楼 appleye
谢谢,学习了
10楼 jerryd
按公司的利润来计算,这个有点扯淡了,公司是否有盈利恐怕老板自己都不清楚——这个有点不太可能吧。只要是财务规则明确,怎么可能不知道盈利情况。公司规模小吗?
吃草的狼之陈炜龙
@jerryd:看情况的,一般还是老板觉得那样更好他那样来,老板不分你也没辙不是!
9楼 网络HR
如果企业当年度不盈利时,还会发放年终奖吗?
吃草的狼之陈炜龙
@网络HR:经过了扯淡的以利润核算的年终奖后,现在终于转为以业绩为依据了。
网络HR
@吃草的狼之陈炜龙:个人业绩还是公司业绩?
8楼 小冠
我们的合同里面未体现,只有口头约定
7楼 共赢领导力
年底双薪
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