【01月02日打卡总结】公司年终奖金的计算都

作者吃草的狼之陈炜龙更新于：2014-01-03 10:24 1250

内容来自 2014-01-07 打卡话题

年终奖发放不论采取何种形式，总会有发放依据和方案，如年终奖奖金怎么来？计提比例和方式是怎样的？会重点关注哪些方面的因素？又会根据什么样的标准和依据来发放？等等，不同的企业有不同的发放方案。那么，请问：
1、今年发放年终奖，你们会综合考虑哪方面的因素？
2、具体的年终奖分配方案是怎样的？阐述方案时最好能举例说明。

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公司年终奖金的计算都是财务部进行，主要是核对年产值，年利润及税收等情况，通过综合效益乘以系数得出年终奖，一般情况下都会在12月份就出来一个数据总额，几个高管们再开会商议讨论一下，最终敲定年终奖的数额以及一些年会等费用的总和，当然这个和老板也有关系，他认为今年效益好点大家多分点，那皆大欢喜了。

公司的年终奖分配方案是这样的：

1、一线基层员工（计件员工）

这类人员一般都是全员200-400之间的年底红包，会在放假那天以现金的形式发放，同时配送有年货，比如瓜子龙眼之类的礼包，主要是图个好看，又有红包又有礼物，走出去别人都说公司好，（呵呵，其实也就自欺欺人一回），另外开年回来上班的给予100元的红包，并对工龄1年以上的员工报销返乡的来回路费。

2、中层骨干人员

中层骨干人员是公司现在来说比较头痛的事情，谁都是骨干，谁都觉得自己技术牛，也很难在一定程度上进行评比，尤其是不同岗位的技术骨干人员更是如此。针对这类人员，公司是每年年底都有年终绩效考核的，当然结合整年度的出勤状况，奖惩状况，月度绩效状况等来考量，这个在之前的打卡中有单独写明，在此不累赘，通过年终绩效考核后，根据分数评定得出高低排名，分成5挡，96分以上为优，86-95分为良，76-85分为中，60-75分为合格，59分以下为差。差等员工不计发年终奖金，并在明年不涨幅工资。合格等员工计发50%本职工资作为奖金，明年涨幅工资3%。中等员工计发100%本职工资作为奖金，明年工资涨幅8%。良等员工计发150%本职工资作为奖金，明年工资涨幅13%。优等员工计发200%本职工资作为奖金，明年工资涨幅20%。一般情况下，中层骨干人员的薪资每年都在变化，而且针对技术人员还会有对比和评比，年底通过评比优秀的员工将有奖状和优越的奖金，这个也是很有诱惑的。

3、经理级别管理人员

经理级别人员的年终奖采取的是年薪制的计算方法，一般比例在20-30%的年薪作为年终奖的部分，这个在合同内都有写明的，作为依据的。这个我想大家都熟悉的，不再重复了。

4、高层管理人员

这个就是和老板约定的年底分红了，根据营业额、产值、利润、税收等由财务总监统计收集数据，年初时高管们开会讨论一个基数，超过此基数的部分公司将进行高管分红，当然财务得除掉很多东西，比如员工的年终奖部分肯定是要扣除的。到年底了，老板会和各位高官们开会，最终确定分红的系数和数额，总之体现了多劳多得的原则，公司产值上去了，老板自然也会分一些给高管的。当然也有因分红导致营销总监离职的现象，这个也是有的，不过我估计不是简单的分红问题而导致的营销总监离职，这么重要的岗位，我想不会那么轻易离职的，总之是如何原因，大家都懂的。

5、额外红包

老板额外的红包部分，是为了补足一些差额，到年底了做一次好人，同时对元老或是亲戚等一个红包，总之都是内部处理，保密工作做好，一般都会在放假的前一天单独叫员工到老板办公室去领，期间会谈很多事情。其实老板也做的很精明的，他叫了这么多人去办公室谈话，谁知道有没给，更别说给了多少了。呵呵，总之，我是经常被叫去办公室的，那我是不是就经常拿了？所以不好辨别，又不准打听，只能自己管好自己，觉得被器重了那就好好干呗。

年终奖，几家欢喜几家愁，要想做到让所有人满意，我是没那本事。所谓打工，最好就是跟对人，干对事，跟对人是前提，假如老板是大度的，是开明的，是值得卖命的，那就把自己卖了吧，员工的忠诚对任何企业来说都是最宝贵的财富。

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