一年转眼就过去了,又到了快马上就可以领年终奖金的时候了,呵呵,提前祝各位卡卡们,奖金多多。。。
今天主要分享一下我公司的年终奖金的发放办法。
首先,我公司的年终奖金数额会根据岗位的价值不同设置不同的金额。(之前有做过岗位价值评估)
再有,年终奖励基数确定后,设置了几个考核标准,分别占有不同的权重,岗位不同,考核标准也不一样,比如说:一线员工主要的考核标准就为:全年工作月份(权重20%),月出勤合格次数(权重30%),月绩效考核合格次数(80分以上,权重50%)。
还有,年终奖励的基数会平均分配到每个月份,根据上面所说的考核标准,来核算最终能拿取得的奖励金额。
最后说一下奖金设置的问题,呵呵。个人一直都觉得红包的方式发放年终奖是不可取的,凡涉及到金钱利益方面的问题,员工都是比较较敏感和关心的,很多的公司是发了钱反而得到一片骂声,所以对于各种奖励最好是有确的规定的,并公平、公正、公开的体现出来,平日可以通过培训宣传的形式,向正方向来进行引导。年底的时候,发放奖金就不会提心掉胆,想个奖金发放方案头都想破了。呵呵。
2楼 abbyhh
能具体说一下一线员工考核权重按出勤和月度绩效考量的话,每项的基数如何设定呢?
1楼 雪2013
感谢分享!