《年终绩效考核》
奖金系数的确定:根据部门、岗位确定。
部门:最高2.0,最低0.7;业务、研发最高,客服、行政最低。
岗位:以1为基础上下浮动。
个人:部门主管根据公司制定的评价表格打分,但是部门的分值结果呈正态分布。按照1351的原则。根据公司的统一标准分计算,可以得到不同部门一致的评价。
部门内部绩效考核成绩公布:例如:5%(应该解雇) 、10%(低于预期) 、50%(符合预期) 、25%(超过预期) 、10%(大大超过预期) ,结合现状我司对连续两年度部门内部排名倒数第一的员工就危险了,人力资源部会采取劝退方式处理,这也是优胜劣汰的竞争法则。
注重年终奖金的保密:年终奖的具体发放金额只有员工自己知道,这样可以避免员工之间的攀比心理,产生不必要的矛盾。