企业在发放年终奖时,难免会碰到这样头痛的问题,即绩效一般或不好的老员工与绩效好的新员工,其年终奖该如何发才更好?一方发多了,另一方有意见怎么办?如何平衡双方的心理,让他们没意见,需要我们去智慧解决。那么,请问:
1、你们公司是否有过“绩效不好的老员工与绩效好的新员工”在年终奖发放上产生矛盾的事情? A、有 B、没有
2、如果有,你们是怎么处理的?结合实际,请分享你们的实操经验和做法。
如果没有,你们是怎么做到的?具体采取了怎样的措施来平衡这一差异矛盾?
老实讲,年终奖实际上就是一个象征性的奖励,对实际工作来讲起不到很大的作用,大家工作一年,每个人就是为了取得一个好彩头。对绩效考核的来讲比较好,只要是平时考核成绩好,自然而然的年终奖也相对较高;按照司龄区分,一般不会发生较大的意见。