【01月03日打卡总结】年底到了，年终奖是大

作者凌水月更新于：2014-01-04 23:21 1009

内容来自 2014-01-06 打卡话题

年底到了，年终奖是大家最为关心的话题了。受企业经营状况和员工期望不同，年终奖的发放总是那么的“几家欢乐几家愁”：有的发，有的不发；有的发得多，有的发得少；员工脸上呈现各种表情……那么，请问：
1、你们公司今年的年终奖大概会是下面哪一种发放方式？
A、年底双薪 B、综合企业经营收益、部门及个人绩效，每人给数额不等的一次性奖金 C、老板给“红包”，给不给，给多少老板说了算 D、其它（请说明）
2、如果年终奖这样发，员工会普遍满意吗？为什么？如果不满意，你们会如何应对处理？一起来分析和想想对策吧。

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年底到了，年终奖是大家最为关心的话题了。受企业经营状况和员工期望不同，年终奖的发放总是那么的“几家欢乐几家愁”：有的发，有的不发；有的发得多，有的发得少；员工脸上呈现各种表情……那么，请问：

1、你们公司今年的年终奖大概会是下面哪一种发放方式？

A、年底双薪 B、综合企业经营收益、部门及个人绩效，每人给数额不等的一次性奖金 C、老板给“红包”，给不给，给多少老板说了算 D、其它（请说明）

我们公司的年终奖会是两种形式，B和C.

2、如果年终奖这样发，员工会普遍满意吗？为什么？如果不满意，你们会如何应对处理？一起来分析和想想对策吧。

我们公司的年终奖比较复杂，就目前来说分为以下几种形式：

（1）作业责任奖励：这部分的奖励是针对驻外作业人员的，也是在项目开始运作时就承诺给作业小组成员的，比如说项目作业运作中，根据个人承担的角色来拟定在这个项目完成后应该给予的奖励，项目经理多少责任奖励金额，项目工程师多少责任奖励金额，辅助工程师多少责任奖励金额，这个奖励不会因为项目是否收益而改变，只要项目顺利完成，就一定会发给项目组员工，本年度在12月下旬已经完成发放。

（2）项目收益奖励：这部分的奖励是针对全公司员工的，前面的打卡中我也提到过：我们公司年底的奖金是根据项目的收益来按比例计算分配的，项目组人员、职能支持部门、全体员工，公司会根据收益及分配方案来具体核定比例和金额，这部分奖励目前领导层在核算，计算在1月中旬会发放下去。

（3）年底红包：这部分一般会在春节放假前一天安排发放，有些类似于过节福利金，去年每位员工发放1000元，但去年没有第二项奖励，第二项奖励是今年才提出推行的，据我估计年底红包和项目收益奖励应该会合在一起进行发放，毕竟私企老板不是慈善家，虽然区分出各项内容，但根本时不变的。

年终奖这样发，我们公司员工基本上是比较满意的，作业人员长期驻外，与家人聚少离多，很是辛苦，人家过年多拿点奖金也是应该的，就像休假一样，因为他们长期在外，每月连着上班没有休假，到年底基本都是11月就开始休假了，但是公司发的都是全工资，所以工作性质不一样，大家都能理解的。

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