今天是周六来公司上班就是为了跟老板讨论年终奖怎么发的,打卡看到这个话题心情格外的沉重,从沿海城市回到内地以后,每年的年终奖都是一个痛,内地企业在这方面来的不规范性及随意性是我适应了很久才慢慢入轨的。
先说一下我们公司年终奖的现状吧,选C的多一些,但也结合了部分A、B的情况。
选C就注定了员工不会普遍满意。我们公司的年终奖分为三个层面,基层员工一般拿双薪,但基层员工的基本工资并不高平时基本上靠的是业务提成,所以实际上年底双薪的年终就只是个意思了。中层管理拿综合,也就是企业今年的收益加老板的想法,收益本身是不透明的所以大部分中层能拿到的就是老板的印象钱了,这部分人的工作是最难作的。也是每次年终奖定下来以后,首先要去面谈的。一般面谈都是由本部门高层去做工作,精神安抚为主,尽量做到的是物质不足精神补了。高层拿的是年薪制,年终跟当年业绩实现挂钩,业绩指标是年初就签下的,如果年底达成情况不是很好或是因当年时事政策变化导致年初业绩指标过高,那其实最终也要看老板想怎么发了。
我觉得在私企只要是涉及到投资人和员工利益的事,都是在找一个“平衡点”,怎么让这个“平衡点”双方都满意是人事工作的一个挑战。
1楼 核桃小耗子
周一好,谢谢分享!